Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse a la agilidad de negocio. El entorno empresarial actual es cada vez más complejo y cambiante, y las empresas que…
Cómo me gustaría que alguien me hubiera dicho estas 10 verdades incómodas sobre Agile cuando empezaba mi carrera. El desarrollo ágil es un enfoque popular para el desarrollo de soluciones que se basa en la colaboración, la comunicación y la adaptación. Se ha convertido en una manera de trabajar estándar en…
Llevo unos días dando vueltas a cómo Agile desafía la falsa ilusión de control de los managers intermedios en las organizaciones modernas. En las organizaciones tradicionales, los managers intermedios juegan un papel fundamental en la gestión del trabajo. Son responsables de asignar tareas, supervisar el progreso y garantizar que los…
En el ámbito del desarrollo ágil, un mapa de disfunciones eleva la capacidad de identificar y abordar eficazmente los antipatrones organizacionales de manera crucial para garantizar un flujo de trabajo productivo y un rendimiento óptimo. En este contexto, el Mapa de Disfunciones o Dysfunction Mapping de Michael Lloyd ha emergido…
La transformación Agile es un proceso complejo que requiere un cambio cultural significativo. En este contexto, es importante estar atento a los posibles boicoteadores que pueden intentar sabotear la implementación de Agile. Lista de formas de boicotear una transformación a Agile de una organización Ejemplos específicos Cómo identificar a los…
El rol del Scrum Master ha evolucionado significativamente desde su creación. En sus inicios, el Scrum Master era visto como un facilitador del proceso Scrum, la persona encargada de garantizar que se siguieran las reglas y los valores de Scrum. Dando otras palabras, que se viviera el framework de trabajo…
La falta de certeza o confianza sobre algo futuro es lo que llamamos la incertidumbre. Es una experiencia universal que todos experimentamos en algún momento de nuestras vidas. Sin embargo, la mayoría de las personas tienden a evitarla o a tratar de reducirla al mínimo. Y las organizaciones ya ni…
El enfoque Agile es una manera popular de trabajar para el desarrollo de software que enfatiza la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua. En sus inicios, y claramente cómo dice el su documento fundacional, el ‘Manifesto for Agile Software Development’. A menudo se asocia con términos técnicos y marcos…
La Gestión del Product Backlog (en inglés Product Backlog Management) es una de las habilidades más importantes que debe dominar un Product Owner. El Product Backlog es una lista ordenada de todo el trabajo que se debe realizar para entregar el producto. El Product Owner es responsable de garantizar que…
La mentalidad de proyecto y la mentalidad de producto son dos enfoques diferentes para el desarrollo de productos. La mentalidad de proyecto se centra en la entrega de un producto o servicio en un plazo y presupuesto determinados. La mentalidad de producto, por su parte, se centra en la creación…
