Recursos online de agilidad, transformación digital y devops
User Story Mapping permite a los gerentes de producto, desarrolladores y diseñadores poner un método detrás de la continua complejidad del diseño del producto y crear una experiencia de usuario (UX) increíble. La técnica fue introducida originalmente por Jeff Patton (Product Design Coach) como un cambio de pensar en las…
Tu organización quiere ser ágil. Lo entiendo. Pero cada vez que un líder empresarial me dice que quiere ser “ágil”, mi primera pregunta es: “¿Por qué? ¿Qué significa eso para usted? ¿Y cómo sabrá si está progresando? “¿Hacer agilidad o ser ágil? Las transformaciones ágiles reales son difíciles … realmente…
En la reunión del Manifiesto Ágil en 2001, se escribió un conjunto de 4 valores respaldados por una docena de principios. Esto es Agile. Aquí se explica la diferencia entre Scrum y Agile. Hubo 3 expertos en Scrum presentes y los 4 fundadores de eXtreme Programming. Estos fueron los únicos…
Este video refleja como un estudiante del Professional Scrum Master de Scrum.org es capaz de usar Scrum fuera de un contexto de software.
Veremos cómo en Scrum se trata de entregar valor en equipo, no se trata de otra cosa. Porque todos pueden hacer su parte correctamente, pero el paciente aún puede morir en la mesa de operaciones si el equipo no mira la imagen completa.
He estado pensando en las personas que se quejan de ser obligados a hacer Scrum en una organización.
Hoy voy a estar examinando una pregunta que es simple. Esta pregunta es compleja en la respuesta. La pregunta es la siguiente: ¿Deben los Scrum Master ganar tanto o más dinero que los desarrolladores de software?
“TWiG – The WiP Game” es una simulación ligera de un sistema con Work in Progress como Kanban.
Según Forrester Research, el 90% de los equipos ágiles usan Scrum. Una razón de esta popularidad es que Scrum es un marco simple que promueve la transparencia y el empirismo.
