Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
Siempre me preguntan sobre como mejora la relación con tus stakeholders si se eleva la colaboración y mi respuesta la quiero plasmar en este post. Un stakeholder es cualquier individuo, grupo o entidad que tiene interés o puede verse afectado por las decisiones y acciones de una organización, iniciativa o…
Primero, una confesión: Hace quince años, no sabía qué era la gestión de producto. Ni la más remota idea. Si bien la gestión pura de productos ha existido de una forma u otra durante varias décadas, el título de “gerente de productos” o “product manager” solo comenzó a cobrar fuerza…
Cualquier persona que ejerza bajo las responsabilidades del Product Owner sabe que está muy ocupado y para ser de los mejores product owners debe desarrollar habilidades diversas. La Guía Scrum establece que las responsabilidades del Product Owner recaen en la gestión eficaz del Product Backlog. Eso lleva incluido el desarrollo…
Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de la RAE, colocar algo o a alguien de acuerdo con un plan o de modo conveniente. Después lo vamos a…
Una de las primeras preguntas que siempre lanzo a los equipos y las organización que ayudo es la siguiente: ¿Vuestra planificación de sprint incluye objetivos de sprint? Pregunta habitual a hacer a un Equipo Scrum Con demasiada frecuencia, se menosprecia la importancia del Sprint Goal y se pasan por alto…
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el “gerente de producto” es la persona que posee la hoja de ruta del producto, defiende el producto internamente y representa al cliente en las reuniones con el desarrollo. El desarrollo ágil marcó el comienzo de un rol llamada ‘Product…
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una actividad continua donde el Product Owner y el equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product…
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar sentido al caos que te rodea. Y luego están los animales peligrosos que viven en ese habitat y que te encuentras en el camino. Y pueden llegar…
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero que…
El Product Owner es una responsabilidad crítica en Agile y Scrum. Cómo ser un gran product owner en 5 magnificos pasos te va a yudar a ver cómo tirar adelante. Y aunque la Guía Scrum no ofrece muchas pautas sobre como llegar a la excelencia en gestión del producto, el rol…
