Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que los Producto Owners y los Scrum Masters deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonía para lograr el mismo…
Primero, una confesión: Hace quince años, no sabía qué era la gestión de producto. Ni la más remota idea. Si bien la gestión pura de productos ha existido de una forma u otra durante varias décadas, el título de “gerente de productos” o “product manager” solo comenzó a cobrar fuerza…
Cualquier persona que ejerza bajo las responsabilidades del Product Owner sabe que está muy ocupado y para ser de los mejores product owners debe desarrollar habilidades diversas. La Guía Scrum establece que las responsabilidades del Product Owner recaen en la gestión eficaz del Product Backlog. Eso lleva incluido el desarrollo…
Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de la RAE, colocar algo o a alguien de acuerdo con un plan o de modo conveniente. Después lo vamos a…
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el “gerente de producto” es la persona que posee la hoja de ruta del producto, defiende el producto internamente y representa al cliente en las reuniones con el desarrollo. El desarrollo ágil marcó el comienzo de un rol llamada ‘Product…
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una actividad continua donde el Product Owner y el equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product…
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar sentido al caos que te rodea. Y luego están los animales peligrosos que viven en ese habitat y que te encuentras en el camino. Y pueden llegar…
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero que…
Llevo mucho tiempo ayudando a un product owner y me he encontrado similitudes con otras situaciones de ayuda y acompañamiento a otras personas que han estado en el mismo rol. Scrum ha existido durante muchos (más de 20) años y es genial ver que muchas organizaciones están o han estado…
El Product Owner es una responsabilidad crítica en Agile y Scrum. Cómo ser un gran product owner en 5 magnificos pasos te va a yudar a ver cómo tirar adelante. Y aunque la Guía Scrum no ofrece muchas pautas sobre como llegar a la excelencia en gestión del producto, el rol…
