Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
Soy gerente de proyectos. ¿Cuál es mi papel ahora que nos mudamos a Scrum? «. Ahí están los gerentes de proyectos y su mentalidad de proyecto y no de producto. Esta es una pregunta común en mis clases de Professional Scrum Master. A menudo surge justo después de discutir que…
Durante el transcurso de un sprint, trabajar para aclarar el propósito es algo fundamental. Por otra parte, los miembros del equipo discuten sobre cómo se debe implementar una funcionalidad, esas discusiones a veces pueden volverse bastante apasionadas o acaloradas. En paises de sangre caliente como los nuestros, yo he visto…
Recientemente conocí a un CTO via Twitter que hizo lo correcto aunque sea díficil desde su posición. Entró al trabajo un día muy cargado y envió un correo electrónico: “Hoy, vas a eliminar todos los tickets de JIRA de trabajo. Vas a utilizar este tiempo para la educación personal. Tienes…
Recientemente, estoy trabajando en mí mismo para servir mejor a los demás así que decidí empezar a andar en el mundo del coaching profesional. Des de que empezó la pandemia empecé a trabajar mucho más en mi. Durante los días de confinamiento me di cuenta de que el consejo en…
Llevo mucho tiempo ayudando a un product owner y me he encontrado similitudes con otras situaciones de ayuda y acompañamiento a otras personas que han estado en el mismo rol. Scrum ha existido durante muchos (más de 20) años y es genial ver que muchas organizaciones están o han estado…
Seamos claros sobre esto desde el principio: Agile perderá cada vez en comparación con un proceso de cascada idealizado, un waterfall de libro. Siempre que se compara Agile con un waterfall, Agile sale ganando de inicio y os justificaré porqué. ¿Cómo es un proceso de cascada idealizado? En un proceso…
Llevamos un año increíble, bueno algo más, unos 18 meses. La «vieja normalidad» de marzo del 2020. Llevo escuchando de muchos Scrum Masters y Agile Coaches sobre lo difícil que es presentarse ante sus equipos y organizaciones para sentirse conectados Siempre les contesto que lo primero es seguir teniendo un…
He sido un defensor del marco de gestión basada en evidencias (Evidence Based Management, EBM) de Scrum.org durante algunos años. Por fin llegó el momento de la gestión basada en evidencias. Es un marco ligero que ayuda a las organizaciones a mejorar continuamente los resultados (outcomes) de los clientes, las…
Ha salido el ’15th Annual State of Agile’. Cómo sabes es un reporte sobre la agilidad en el mundo. Te dejamos el link de nuestro análisis del 2020 para que puedas comparar. El informe de este año destaca varios hitos importantes en este viaje de la agilidad de negocio, desde…
Desde hace 16 meses he recibido incontables preguntas relacionadas con el trabajo remoto en equipos. Déjame ya dejar claro que soy un radical a favor del trabajo remoto. Estamos en una pandemia, con confinamiento domiciliario en algunas geografias y esta situación no va a terminar pronto. Casi cada semana tengo…
