Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
No es raro que las personas hagan la transición de una profesión a otra, o que las personas desempeñen múltiples roles simultáneamente. Esto también es cierto en el caso de los coaches de vida que se hacen pasar por agile coaches. Déjame hablar un poco de qué razones llevar a…
Siempre me preguntan sobre como mejora la relación con tus stakeholders si se eleva la colaboración y mi respuesta la quiero plasmar en este post. Un stakeholder es cualquier individuo, grupo o entidad que tiene interés o puede verse afectado por las decisiones y acciones de una organización, iniciativa o…
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que los Producto Owners y los Scrum Masters deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonía para lograr el mismo…
Ágil está muerto. Agile is dead. La de veces que he escuchado eso. Según algunos Agile ya estaba muerto en 2001. Ese es el titular que hemos estado escuchando durante años y se ha convertido en una declaración controvertida en el mundo del desarrollo de software. La metodología ágil alguna…
En cada interacción que tengo con un equipo ágil, siempre sale la conversación de la velocity y los story points. Siempre siempre siempre, no falla nunca. Y siempre, eso en un punto de inflexión en la relación que tengo con el cliente o las personas que estén compartiendo una capacitación…
Seguro que si trabajas en la empresa privada habrás oído hablar del Project Manager e incluso puede que en tu lugar de trabajo contéis con uno de ellos. También me apostaría alguna cosa, que en tu organización tenéis Product Owner y Project Manager. El tridente de la duplicidad de responsabilidades…
El User Story Mapping es un ejercicio visual que ayuda a los gerentes de productos y sus equipos de desarrollo a definir el trabajo que creará la experiencia de usuario más placentera. Se utiliza para mejorar la comprensión de los equipos de sus clientes y para priorizar el trabajo. Jeff…
Cuando empecé a trabajar, unas de las primeras cosas que me pidieron fuero profesionalizar la construcción de software. Esto me lo pidieron como el 2010. Siempre pensé que pasaria de moda, que las máquinas montarían el software solos. Pues esta semana del 2022, me han pedido volver a definir una…
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, da un valor enorme. El coaching solo es un pata de las competencias del Agile Coach y ahora lo vamos a analizar. ¿Qué es…
En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario. ¿Por qué hice eso? Al final y al cabo, cada tarea que no era una historia de usuario tenía que reformularse. En otras palabras, que no tenía…
