No es raro que las personas hagan la transición de una profesión a otra, o que las personas desempeñen múltiples roles simultáneamente. Esto también es cierto en el caso de los coaches de vida que se hacen pasar por agile coaches. Déjame hablar un poco de qué razones llevar a…
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que los Producto Owners y los Scrum Masters deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonía para lograr el mismo…
El gobierno ágil es una metodología para gestionar y supervisar proyectos e iniciativas en un entorno ágil. Implica un conjunto de principios, prácticas y procesos que ayudan a las organizaciones a alinear sus metas, estrategias y objetivos con sus esfuerzos de desarrollo ágil. Aspectos importantes del gobierno ágil Uno de…
Desde siempre el ser humano ha tenido miedo de sus propias creaciones. Las máquinas siempre han vitaminado el esfuerzo humano hasta el punto de hacerlos prescindibles para ciertos trabajos. Ahora estamos llenos de una palabra que es tendencia que es la inteligencia artificial. La inteligencia artificial (IA) se ha convertido…
Seguro que si trabajas en la empresa privada habrás oído hablar del Project Manager e incluso puede que en tu lugar de trabajo contéis con uno de ellos. También me apostaría alguna cosa, que en tu organización tenéis Product Owner y Project Manager. El tridente de la duplicidad de responsabilidades…
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, da un valor enorme. El coaching solo es un pata de las competencias del Agile Coach y ahora lo vamos a analizar. ¿Qué es…
Muchas veces me preguntan lo siguiente: ¿Qué es un equipo multifuncional? ¿Qué es un equipo multidisciplinar? La respuesta es que un equipo multifuncional es un grupo de personas con una variedad de conocimientos que se unen para lograr un objetivo común. Por lo general, los empleados de todos los niveles…
Como agile coach de organizaciones y de personas, a menudo me encuentro que muchos gerentes se equivocan tanto porque descuidan la función de planificación. También me he encontrado muchas veces que me han dicho que cuando somos ágiles no planificamos. Y eso no es verdad. En la agilidad se planifica…
Acaba de salir la segunda edición del informe State of Agile Coaching y hemos realizado una video explicación con el análisis. Para este informe ICAgile colaboró con el Business Agility Institute y la Scrum Alliance para explorar la pregunta: “¿Cómo miden el impacto los coaches ágiles (y las organizaciones a…
Puede que estes pensando tu estrategia en agilidad escalada como organización. Puede ya hayas dado ya tus primeros pasos en el desarrollo ágil. Ya estás maduro, pero no tienes claro cual seria tu estrategia en agilidad escalada Estás en ese punto que has realizado un piloto con un solo equipo…