Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
En un mundo donde la independencia y la autorregulación son virtudes apreciadas, es comprensible que algunos consideren prescindible el rol del Scrum Master en equipos de desarrollo. Esta semana he visto este tweet y me ha llevado a hacer esta reflexión que describo a continuación. Sin embargo de este tweet,…
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada “stand-up meeting” o “reunión diaria de pie”, es uno de los eventos clave en Scrum. Su objetivo principal es fomentar la comunicación, la colaboración…
He visto un artículo titulado “Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)” escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master son expertos o “magos” en agilidad. Gunther comparte su experiencia y reflexiones para desmitificar esta idea y destaca que ser…
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que el Producto Owner y el Scrum Master deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonía para lograr el mismo…
Los desafíos del Scrum Master pueden enfrentarse en tu trabajo diario. Algunos de estos desafíos del Scrum Master comunes que te enfrentas como Scrum Master incluyen cosas como las que vamos a describir a continuación. Fomentar el cambio Uno de los principales desafíos para los Scrum Masters es convencer a…
En cada formación, en cada consultoría, en cada acompañamiento y en cada día que estoy ayudando equipos surge esta pregunta. ¿Es Scrum para mi organización?, y la respuesta muchas veces deja indiferente al preguntador. La respuesta se basa en el Cynefin o en el Stacey Chart. Siempre depende de cómo…
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero…
Soy gerente de proyectos. ¿Cuál es mi papel ahora que nos mudamos a Scrum? “. Ahí están los gerentes de proyectos y su mentalidad de proyecto y no de producto. Esta es una pregunta común en mis clases de Professional Scrum Master. A menudo surge justo después de discutir que…
En marzo de 2021, estaba conversando con un CTO de una empresa basada en Barcelona. La conversación iba encaminada en si valia la pena convertirse en Scrum Master. La conversación se fue consolidando y me hizo una pregunta que si valía la pena emplear un Scrum Master. ¡Qué pregunta más clásica!…
Agile es cambio constante y nos tenemos que adaptar. Una de las bases clave para ayudar a que tu organización se vuelva ágil es el uso del empirismo. El empirismo es el enfoque científico basado en evidencia, donde cualquier idea debe ser probada contra observaciones, en lugar de intuición. El…
