Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
He visto un artÃculo titulado “Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)” escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master son expertos o “magos” en agilidad. Gunther comparte su experiencia y reflexiones para desmitificar esta idea y destaca que ser…
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que el Producto Owner y el Scrum Master deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonÃa para lograr el mismo…
Los desafÃos del Scrum Master pueden enfrentarse en tu trabajo diario. Algunos de estos desafÃos del Scrum Master comunes que te enfrentas como Scrum Master incluyen cosas como las que vamos a describir a continuación. Fomentar el cambio Uno de los principales desafÃos para los Scrum Masters es convencer a…
En cada formación, en cada consultorÃa, en cada acompañamiento y en cada dÃa que estoy ayudando equipos surge esta pregunta. ¿Es Scrum para mi organización?, y la respuesta muchas veces deja indiferente al preguntador. La respuesta se basa en el Cynefin o en el Stacey Chart. Siempre depende de cómo…
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero…
Soy gerente de proyectos. ¿Cuál es mi papel ahora que nos mudamos a Scrum? “. Ahà están los gerentes de proyectos y su mentalidad de proyecto y no de producto. Esta es una pregunta común en mis clases de Professional Scrum Master. A menudo surge justo después de discutir que…
En marzo de 2021, estaba conversando con un CTO de una empresa basada en Barcelona. La conversación iba encaminada en si valia la pena convertirse en Scrum Master. La conversación se fue consolidando y me hizo una pregunta que si valÃa la pena emplear un Scrum Master. ¡Qué pregunta más clásica!…
Agile es cambio constante y nos tenemos que adaptar. Una de las bases clave para ayudar a que tu organización se vuelva ágil es el uso del empirismo. El empirismo es el enfoque cientÃfico basado en evidencia, donde cualquier idea debe ser probada contra observaciones, en lugar de intuición. El…
Inspeccionar y adaptar bien podrÃa ser el lema no oficial del movimiento ágil y en especial del marco de trabajo Scrum. Lo escuchas en todas partes. En esencia, proporciona una guÃa significativa a los equipos. Nos recuerda que lo que funciona hoy puede no funcionar en el futuro. Nos dice…
Siempre acaban preguntando ¿Quién es responsable en Scrum? Cuando facilito cursos certificados de Scrum por Scrum.org, los participantes tienen muchas preguntas. Esto es tan cierto en los cursos online de hoy como en los del viejo mundo de la capacitación presencial. Algunas de las preguntas más frecuentes comienzan con “En…
