Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
En el panorama en constante evolución de la gestión de producto, el papel de la propiedad del producto se erige como un punto fundamental de discusión y debate. Tradicionalmente, esta responsabilidad se ha dividido entre gerentes de producto (product managers) y product owners, cada uno con funciones y áreas de…
Siempre me preguntan sobre como mejora la relación con tus stakeholders si se eleva la colaboración y mi respuesta la quiero plasmar en este post. Un stakeholder es cualquier individuo, grupo o entidad que tiene interés o puede verse afectado por las decisiones y acciones de una organización, iniciativa o…
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una actividad continua donde el Product Owner y el equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product…
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar sentido al caos que te rodea. Y luego están los animales peligrosos que viven en ese habitat y que te…
Suena el teléfono. No sé que decirle a mi Product Owner que me persigue. En un vistazo rápido muestra que es él quien está llamando, probablemente para informarme que la fecha límite se adelantará. Otra vez. Hago clic en el botón “rechazar llamada”. Eso pospone el problema por ahora. Pero el Product Owner me…
En este artículo explicamos que es el refinamiento de product backlog o de la cartera de productos es el acto de agregar detalles, estimaciones y pedidos a los elementos de la cartera de productos. Se necesita un refinamiento continuo de los elementos del product backlog dentro de cada Sprint para…
