En general, Agile HR se refiere a la aplicación de principios y metodologías ágiles dentro de la función de Recursos Humanos (RRHH) de una organización. Las prácticas tradicionales de RRHH a menudo involucran una planificación a largo plazo, estructuras rígidas y procesos de toma de decisiones jerárquicos. Agile HR, por…
En el mundo de la dinámica organizacional, donde los paradigmas cambian y las tecnologías evolucionan a una velocidad vertiginosa, la pregunta cobra gran importancia: ¿Sigue siendo relevante lo Agile en 2024? Después de casi dos décadas desde su codificación, ¿agile sigue siendo la clave para abordar los desafíos que enfrentan…
En el mundo del desarrollo de software, la microgestión o el micro-management siempre han estado a la orden del día. Además, pocas metodologías han generado tanto debate y controversia como Agile, sobretodo si lo enfrentamos a la microgestión o el micro-management. Desde su inicio, Agile ha sido tanto elogiado como…
La transformación de tu organización es una cosa única e irrepetible. La transición a metodologías ágiles en una organización siempre es un proceso complejo y desafiante. A continuación, te presento algunos errores comunes que las organizaciones suelen cometer durante esta transición: Falta de compromiso de la alta dirección Si la…
En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron una parte fundamental en la adopción de metodologías ágiles ahora ya no interesan. Esta partida de las prácticas ágiles tradicionales…
En el vertiginoso mundo del desarrollo, garantizar la entrega de productos de alta calidad del software es fundamental. La metodología Ágil ha revolucionado la forma en que los equipos abordan el desarrollo, haciendo hincapié en la colaboración, la adaptabilidad y el progreso iterativo. Un aspecto crucial de Ágil que contribuye…
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse a la agilidad de negocio. El entorno empresarial actual es cada vez más complejo y cambiante, y las empresas que…
Llevo unos días dando vueltas a cómo Agile desafía la falsa ilusión de control de los managers intermedios en las organizaciones modernas. En las organizaciones tradicionales, los managers intermedios juegan un papel fundamental en la gestión del trabajo. Son responsables de asignar tareas, supervisar el progreso y garantizar que los…
La transformación Agile es un proceso complejo que requiere un cambio cultural significativo. En este contexto, es importante estar atento a los posibles boicoteadores que pueden intentar sabotear la implementación de Agile. Lista de formas de boicotear una transformación a Agile de una organización Ejemplos específicos Cómo identificar a los…
El enfoque Agile es una manera popular de trabajar para el desarrollo de software que enfatiza la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua. En sus inicios, y claramente cómo dice el su documento fundacional, el ‘Manifesto for Agile Software Development’. A menudo se asocia con términos técnicos y marcos…