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En el mundo de la gestión de proyectos y la optimización de procesos, existe la creencia generalizada de que tener unas metodologias ágiles con nombre como Agile, Six Sigma o Scrum es el billete de oro hacia el éxito. Pero, ¿qué pasaría si dijeramos que estos procesos nombrados, si bien…
En el competitivo mercado actual, cerrar la brecha entre la teoría y la realidad se hace cada vez más grande. Los alguna vez venerados puristas ágiles se encuentran bajo escrutinio como nunca antes. Es un ajuste de cuentas que muchos creen que debería haberse hecho hace mucho tiempo. A medida…
En el vasto y a menudo enigmático mundo de la agilidad de negocio, hay un término que ha desconcertado a muchos, confundido a algunos y dejado perplejos a otros. Es el término “outcome”. ¿Por qué en agile decimos “outcome” cuando en realidad queremos decir “output”? Mi primera teoría es que…
En el mundo de la dinámica organizacional, donde los paradigmas cambian y las tecnologías evolucionan a una velocidad vertiginosa, la pregunta cobra gran importancia: ¿Sigue siendo relevante lo Agile en 2024? Después de casi dos décadas desde su codificación, ¿agile sigue siendo la clave para abordar los desafíos que enfrentan…
En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron una parte fundamental en la adopción de metodologías ágiles ahora ya no interesan. Esta partida de las prácticas ágiles tradicionales…
Esta semana me ha llegado un articulo de Volvo Cars dónde se trataba el concepto de más control y menos agile en la gestión de la organización. Volvo Cars, la empresa automobilística, está experimentando una transición significativa a nivel integral desde hace años. En detalle, esta transición implica reemplazar los…
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse a la agilidad de negocio. El entorno empresarial actual es cada vez más complejo y cambiante, y las empresas que…
En el ámbito del desarrollo ágil, un mapa de disfunciones eleva la capacidad de identificar y abordar eficazmente los antipatrones organizacionales de manera crucial para garantizar un flujo de trabajo productivo y un rendimiento óptimo. En este contexto, el Mapa de Disfunciones o Dysfunction Mapping de Michael Lloyd ha emergido…
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada “stand-up meeting” o “reunión diaria de pie”, es uno de los eventos clave en Scrum. Su objetivo principal es fomentar la comunicación, la colaboración…
Los equipos ágiles pueden utilizar una variedad de métricas para medir su desempeño y el progreso de su trabajo. Pero no solo eso, un equipo agile también debe ser consciente de que valor entrega y de cómo evoluciona la organización. Aquí tienes algunas métricas comunes que un equipo ágil podría…
