En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron una parte fundamental en la adopción de metodologías ágiles ahora ya no interesan. Esta partida de las prácticas ágiles tradicionales…
En el vertiginoso mundo del desarrollo, garantizar la entrega de productos de alta calidad del software es fundamental. La metodología Ágil ha revolucionado la forma en que los equipos abordan el desarrollo, haciendo hincapié en la colaboración, la adaptabilidad y el progreso iterativo. Un aspecto crucial de Ágil que contribuye…
Esta semana me ha llegado un articulo de Volvo Cars dónde se trataba el concepto de más control y menos agile en la gestión de la organización. Volvo Cars, la empresa automobilística, está experimentando una transición significativa a nivel integral desde hace años. En detalle, esta transición implica reemplazar los…
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse a la agilidad de negocio. El entorno empresarial actual es cada vez más complejo y cambiante, y las empresas que…
Cómo me gustaría que alguien me hubiera dicho estas 10 verdades incómodas sobre Agile cuando empezaba mi carrera. El desarrollo ágil es un enfoque popular para el desarrollo de soluciones que se basa en la colaboración, la comunicación y la adaptación. Se ha convertido en una manera de trabajar estándar en…
Llevo unos días dando vueltas a cómo Agile desafía la falsa ilusión de control de los managers intermedios en las organizaciones modernas. En las organizaciones tradicionales, los managers intermedios juegan un papel fundamental en la gestión del trabajo. Son responsables de asignar tareas, supervisar el progreso y garantizar que los…
En el ámbito del desarrollo ágil, un mapa de disfunciones eleva la capacidad de identificar y abordar eficazmente los antipatrones organizacionales de manera crucial para garantizar un flujo de trabajo productivo y un rendimiento óptimo. En este contexto, el Mapa de Disfunciones o Dysfunction Mapping de Michael Lloyd ha emergido…
La transformación Agile es un proceso complejo que requiere un cambio cultural significativo. En este contexto, es importante estar atento a los posibles boicoteadores que pueden intentar sabotear la implementación de Agile. Lista de formas de boicotear una transformación a Agile de una organización Ejemplos específicos Cómo identificar a los…
El rol del Scrum Master ha evolucionado significativamente desde su creación. En sus inicios, el Scrum Master era visto como un facilitador del proceso Scrum, la persona encargada de garantizar que se siguieran las reglas y los valores de Scrum. Dando otras palabras, que se viviera el framework de trabajo…
La falta de certeza o confianza sobre algo futuro es lo que llamamos la incertidumbre. Es una experiencia universal que todos experimentamos en algún momento de nuestras vidas. Sin embargo, la mayoría de las personas tienden a evitarla o a tratar de reducirla al mínimo. Y las organizaciones ya ni…