Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum

¿Quién es responsable en Scrum?

15 abril, 2021

Siempre acaban preguntando ¿Quién es responsable en Scrum? Cuando facilito cursos certificados de Scrum por Scrum.org, los participantes tienen muchas preguntas. Esto es tan cierto en los cursos online de […]

¿Cómo está el salario de un Agile Coach o un Scrum Master?

28 marzo, 2021

Cuando siempre me ha tocado ser un scrum master en una organización, el departamento de recursos humanos está configurando algún tipo de cuadrícula con criterios para acceder al progreso individual.  […]

La velocity y los user story points son una métrica clara de un equipo inmaduro

27 marzo, 2021

Los user story points y la velocidad se han utilizado durante muchos años en la comunidad Scrum y Agile. Se han arraigado tanto en la forma en que se hacen […]

Rotando el rol del Scrum Master

21 marzo, 2021

Con muchos de nosotros trabajando desde casa estos días, he estado respondiendo más preguntas sobre si es una buena idea rotar el rol del Scrum Master. Generalmente, no soy un […]

No hay victimas en una transformación ágil

21 marzo, 2021

Seamos realistas, Agile ha tenido un éxito notable en una transformación ágil de la forma en que las organizaciones piensan sobre que fabrican y cómo entregan productos y servicios. Lo […]

¿Cómo se puede medir el impacto de un Scrum Master o Agile Coach?

16 marzo, 2021

¿Te has preguntado cómo se puede medir el impacto de un Scrum Master o Agile Coach?¿Y cómo estos Scrum Masters o Agile coaches pueden ayudar realmente con el resultado final? […]

Qué necesitas saber sobre de Evidence Based Management

10 marzo, 2021

Os voy a comentar las fuentes más fiables que he encontrado para preparar el assessment PAL-EBM de Scrum.org De EBM no hay muchas fuentes de calidad, pero con estos recursos creo que […]

Porqué los Story Points deben morir

2 marzo, 2021

Hace tiempo que no damos Story Points en las capacitaciones que Agile611 proporciona. Los story points deben morir y dejarnos en paz. Lo hacemos porqué nos parece perpetrar la inmadurez […]

¿Qué sucede cuando utilizamos la agilidad de negocio por los motivos equivocados?

14 febrero, 2021

La agilidad de negocio son fantásticos para resolver problemas comerciales y las empresas continúan haciendo la transición a la agilidad para lograr los objetivos.  Pero pueden surgir problemas si se […]

25 preguntas a realizar a tus equipos

23 enero, 2021

Uno de los beneficios de estar en un equipo son las amistades que puedes hacer con tus compañeros de equipo. También se decide que realizar a tus equipos. Muchos de mis […]