Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum

La velocity y los user story points son una métrica clara de un equipo inmaduro

27 marzo, 2021

Los user story points y la velocidad se han utilizado durante muchos años en la comunidad Scrum y Agile. Se han arraigado tanto en la forma en que se hacen […]

Rotando el rol del Scrum Master

21 marzo, 2021

Con muchos de nosotros trabajando desde casa estos días, he estado respondiendo más preguntas sobre si es una buena idea rotar el rol del Scrum Master. Generalmente, no soy un […]

No hay victimas en una transformación ágil

21 marzo, 2021

Seamos realistas, Agile ha tenido un éxito notable en una transformación ágil de la forma en que las organizaciones piensan sobre que fabrican y cómo entregan productos y servicios. Lo […]

¿Cómo se puede medir el impacto de un Scrum Master o Agile Coach?

16 marzo, 2021

¿Te has preguntado cómo se puede medir el impacto de un Scrum Master o Agile Coach?¿Y cómo estos Scrum Masters o Agile coaches pueden ayudar realmente con el resultado final? […]

Qué necesitas saber sobre de Evidence Based Management

10 marzo, 2021

Os voy a comentar las fuentes más fiables que he encontrado para preparar el assessment PAL-EBM de Scrum.org De EBM no hay muchas fuentes de calidad, pero con estos recursos creo que […]

Porqué los Story Points deben morir

2 marzo, 2021

Hace tiempo que no damos Story Points en las capacitaciones que Agile611 proporciona. Los story points deben morir y dejarnos en paz. Lo hacemos porqué nos parece perpetrar la inmadurez […]

¿Qué sucede cuando utilizamos la agilidad de negocio por los motivos equivocados?

14 febrero, 2021

La agilidad de negocio son fantásticos para resolver problemas comerciales y las empresas continúan haciendo la transición a la agilidad para lograr los objetivos.  Pero pueden surgir problemas si se […]

25 preguntas a realizar a tus equipos

23 enero, 2021

Uno de los beneficios de estar en un equipo son las amistades que puedes hacer con tus compañeros de equipo. También se decide que realizar a tus equipos. Muchos de mis […]

¿Son útiles las estimaciones para los desarrolladores?

8 enero, 2021

Sabemos que las partes interesadas y los clientes quieren estimaciones. Pero… ¿las estimaciones para los desarrolladores son útiles? Se benefician de poder planificar, priorizar y predecir las fechas en que […]

El análisis definitivo sobre la Guía Scrum 2020

13 diciembre, 2020

Estoy muy contento de que comentarios que he visto y recibido sobre la nueva Guía Scrum 2020.  Además no he parado de pensar que la gente y los practicantes de […]