7 razones porqué los gerentes se equivocan tanto
Como agile coach de organizaciones y de personas, a menudo me encuentro que los gerentes se equivocan tanto porque descuidan la función de planificación. También me he encontrado muchas veces […]
El product owner es un agile product manager
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el «gerente de producto» es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile […]
El análisis del State of Agile Coaching Report 2022
Acaba de salir la segunda edición del informe State of Agile Coaching y hemos realizado una video explicación con el análisis. Para este informe ICAgile colaboró con el Business Agility […]
Como el output y el outcome impacta tu progreso y tu métricas
Veo a todo el mundo hablando de OKRs y a poca gente hablando de como el outcome impacta tu progreso . Bajo mi humilde punto de vista es una conversación […]
Como tendría que ser tu estrategia en agilidad escalada
Puede que estes pensando tu estrategia en agilidad escalada como organización. Puede ya hayas dado ya tus primeros pasos en el desarrollo ágil. Ya estás maduro, pero no tienes claro […]
8 cosas para ser mejor en la gestión de equipo ágiles
La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea. La gestión de equipos […]
Porqué decimos agile coach cuando queremos decir otra cosa
Me he encontrado varias veces que la gente en general no sabe qué hace un agile coach para las personas, los equipos y las organizaciones. Ser agile coach requiere un […]
La importancia de refinamiento del product backlog
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una […]
3 partes de la agilidad de negocio que debes tener en cuenta
La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes. Es la […]
¿Qué animal de producto eres?
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar […]