25 Años del Manifiesto Ágil: Un Cuarto de Siglo Transformando el Mundo (y nuestro viaje en Agile611)
Hoy, 11 de febrero de 2026, el calendario marca una fecha que, para muchos de nosotros, es mucho más que una efeméride: es el recordatorio de una revolución. Hace exactamente […]
Outcome vs Output: La diferencia que transforma equipos y productos
En el mundo de la gestión de productos, proyectos y equipos ágiles, hay dos conceptos que suelen confundirse, pero cuya diferencia puede determinar el éxito o el fracaso de cualquier […]
Sorteando obstáculos en las transformaciones ágiles
Las transformaciones ágiles han ganado una popularidad significativa en las organizaciones que buscan mejorar sus procesos de desarrollo y su navegación en la incertidumbre. Sin embargo, a pesar de su […]
Porqué ser mentor es importante
Ser mentor es ejercer la influencia, guía o dirección dada sobre una persona que quiere ser mentorizada. Y un mentor es alguien que enseña o brinda ayuda y consejos a […]
Como afecta la estructura de metas en tu organización
Ponerse metas en tu organización siempre es importante. Tener rumbo siempre es importante. ¿Pero qué pasa si una organización no tiene claras sus metas? Por desgracia, o por suerte, he […]
Dejemos de comparar Agile con waterfall idealizado
Seamos claros sobre esto desde el principio: Agile perderá cada vez en comparación con un proceso de cascada idealizado, un waterfall de libro. Siempre que se compara Agile con waterfall, […]
Metas, métricas y empirismo usando gestión basada en evidencias
He sido un defensor del marco de gestión basada en evidencias (Evidence Based Management, EBM) de Scrum.org durante algunos años. Por fin llegó el momento de la gestión basada en […]
¿Qué persona tengo que ser para ser un buen líder de cambio?
Quizás estás pensando en seguir una carrera como un buen líder de cambio. O tal vez has sido trasladado recientemente a ese puesto y te preguntas si ser un líder […]
SAFe no me parece agilidad de negocio
Llevo mucho tiempo recibiendo preguntas sobre Scaled Agile Framework (SAFe para abreviar), y a digo de inicio que SAFe no me parece agilidad de negocio. No es que sea un […]
Es hora de repensar el «coaching» en agile coaching
En enero de 2020, tuve una entrevista telefónica para un proyecto de transformación ágil con un líder de una empresa con sede en Barcelona que estaba interesado en agile coaching. […]