¿Qué persona tengo que ser para ser un buen líder de cambio?
Quizás estás pensando en seguir una carrera como un buen líder de cambio. O tal vez has sido trasladado recientemente a ese puesto y te preguntas si ser un líder […]
Cómo las prácticas agile permiten el trabajo remoto
Hoy vamos a hablar de cómo prácticas agile permiten el trabajo remoto Ya hemos hablado de la importancia de un mando descentralizado y la toma de decisiones. Ahí describimos cómo […]
Cómo obtener tu primer trabajo de Scrum Master o Agile Coach
Últimamente, el alcance del líder del cambio, ya te consideres Scrum Master o Agile Coach ha tocado las alturas, y todas las demás personas quieren poner sus manos en esto. Este […]
¿Cómo está el salario de un Agile Coach o un Scrum Master?
Cuando siempre me ha tocado ser un scrum master en una organización, el departamento de recursos humanos está configurando algún tipo de cuadrícula con criterios para acceder al progreso individual. […]
Cómo las herramientas condicionan nuestra manera de trabajar
Esta semana twitter iba lleno de comentarios sobre la última actualización de JIRA, el dictador de nuestra manera de trabajar, la herramienta más famosa del mundo de Ticket Management. Pongo […]
Redefiniendo el liderazgo
¿Alguna vez te has preguntado qué hacen los gerentes en Scrum? ¿Cómo podemos empezar para ir redefiniendo el liderazgo? O tal vez hayas oído hablar de Management 3.0 y ¿cómo […]
¿Por qué es tan importante la colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual?
Ha sido una semana especialmente dura cuando hablamos de colaboración con el cliente. Nos situamos en finales de Agosto de 2020. De hecho, las últimas 3 han sido sentimentalmente y […]
¿Cómo ves el liderazgo en una transformación ágil?
Recientemente comencé a agregar mis notas, enlaces y referencias relacionadas con la transformación ágil. Eso me ha servido para comprender mejor cómo podría verse y entenderse en este contexto. Al final, volverse […]
La agilidad de negocio ayuda a reinventarse
La realidad actual nos ha llevado a acelerar muchas decisiones relacionadas con nuestra agilidad de negocio. A veces esas decisiones no son las más deseadas.