8 cosas para ser mejor en la gestión de equipo ágiles
La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea. La gestión de equipos […]
Porqué decimos agile coach cuando queremos decir otra cosa
Me he encontrado varias veces que la gente en general no sabe qué hace un agile coach para las personas, los equipos y las organizaciones. Ser agile coach requiere un […]
La importancia de refinamiento del product backlog
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una […]
3 partes de la agilidad de negocio que debes tener en cuenta
La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes. Es la […]
¿Qué animal de producto eres?
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar […]
Como afecta la estructura de metas en tu organización
Ponerse metas en tu organización siempre es importante. Tener rumbo siempre es importante. ¿Pero qué pasa si una organización no tiene claras sus metas? Por desgracia, o por suerte, he […]
Que debes hacer para ser un buen líder agile
Hoy me vengo arriba un poco. Vengo a comentar que competencias creo que tendría que tener un líder agile. Para empezar dejadme situar donde está el líder agile en la […]
¿Debe el Product Owner y el Scrum Master atender la daily?
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de […]
Como hacer agilidad a lo grande en tu organización
Me he encontrado muchísimas organizaciones que lo primero que quieren hacer agilidad a lo grande. En lo primero que piensan es en cambiar enteras. Si somos 5000, vamos a hacer […]
¿Dedicamos demasiado tiempo al refinamiento?
Tu equipo dedica demasiado tiempo al refinamiento del product backlog. Te lo digo seguro. ¿Cómo puedo hacer una afirmación tan audaz si no participo en tu reunión de refinamiento más […]