Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum
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Los valores son importantes para tu organización

11 septiembre, 2022

Los valores son importantes como principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas en tu organización.  Son creencias básicas y profundas que nos ayudan a […]

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Como va a ser mi futuro como Agile Coach

4 septiembre, 2022

El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece que ser Agile Coach.  Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, […]

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¿Cómo construyo un equipo multifuncional?

28 agosto, 2022

Muchas veces me preguntan lo siguiente: ¿Qué es un equipo multifuncional? ¿Qué es un equipo multidisciplinar?  La respuesta es que un equipo multifuncional es un grupo de personas con una […]

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¿El product owner ordena o prioriza el Product Backlog?

19 agosto, 2022

Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de […]

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Infinitas razones para que no uses historias de usuario en tu equipo

22 julio, 2022

En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario.  ¿Por qué hice eso? Al final y […]

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Cuando usar Agile y cuando no

17 julio, 2022

En cada formación, consultoría o acción de acompañamiento que llevamos a cabo surge la misma pregunta, cuando usar Agile y cuando no. También por lo que vemos, hay mucha organización […]

man facing road

El camino del Sprint Goal

9 julio, 2022

Una de las primeras preguntas que siempre lanzo a los equipos y las organización que ayudo en su Sprint Goal es la siguiente: ¿Vuestra planificación de sprint incluye objetivos de […]

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7 razones porqué los gerentes se equivocan tanto

1 julio, 2022

Como agile coach de organizaciones y de personas, a menudo me encuentro que los gerentes se equivocan tanto porque descuidan la función de planificación.  También me he encontrado muchas veces […]

El product owner es un agile product manager

26 junio, 2022

En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el «gerente de producto» es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile […]

El análisis del State of Agile Coaching Report 2022

19 junio, 2022

Acaba de salir la segunda edición del informe State of Agile Coaching y hemos realizado una video explicación con el análisis. Para este informe ICAgile colaboró con el Business Agility […]