Professional Agile Leadership – Essentials (9, 11, 16 y 18 de Diciembre 2025)
diciembre 9 @ 3:00 pm – diciembre 18 @ 7:00 pm CET
Curso Professional Agile Leadership – Essentials (PAL-E) – Certificación Oficial Scrum.org
¿Te has preguntado cuál es el verdadero rol de los gerentes en Scrum? ¿Conoces el enfoque de Management 3.0 y cómo puede transformar el liderazgo organizacional? Si buscas prácticas innovadoras para liderar equipos ágiles y enfrentar la complejidad en la entrega de software o servicios centrados en el cliente, esta capacitación es ideal para ti.
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¿Por qué elegir la capacitación Professional Agile Leadership + Management 3.0?
Esta formación combina lo mejor de Scrum.org y Management 3.0, brindando a líderes y gerentes las herramientas necesarias para apoyar, guiar y entrenar equipos ágiles. Aprenderás a crear las condiciones para una transformación ágil exitosa, liderando el cambio cultural y de comportamiento que impulsa resultados sostenibles en tu organización.
Beneficios clave
- Certificación internacional Professional Agile Leadership (PAL-E) por Scrum.org.
- Certificación oficial Management 3.0.
- Ejercicios prácticos y casos reales para aplicar el liderazgo ágil.
- Acceso a herramientas y técnicas de última generación para gerentes y ejecutivos.
Temario del Curso
- Por qué importa la agilidad
- Retos ágiles en las organizaciones
- El papel de los líderes en la agilidad
- Desarrollo de personas y equipos
- Midiendo la agilidad: métricas y resultados
Objetivos de Aprendizaje
- Desarrollar un lenguaje común sobre agilidad y liderazgo.
- Comprender los desafíos clave en el desarrollo de productos y software.
- Introducción profesional a técnicas ágiles y Management 3.0.
- Rol de la gestión en el cambio organizacional hacia la agilidad.
¿A quién está dirigido?
- Líderes y gerentes que impulsan la adopción de agilidad en sus organizaciones.
- Scrum Masters, Product Owners y miembros de equipos Scrum.
- Ejecutivos senior y patrocinadores de transformación ágil.
- Gerentes responsables de desarrollar talento en equipos ágiles.
Requisitos Previos
- Haber leído la Guía Scrum.
- Realizar el Scrum Open (evaluación gratuita en línea).
- Interés en expandir tus capacidades como líder ágil.
Certificación y Evaluación
Todos los participantes reciben una contraseña para intentar el examen Professional Agile Leadership (PAL-E) de Scrum.org.
Examen
80 preguntas, 60 minutos, 85% para aprobar. Incluye 2 intentos si el primero se realiza dentro de los 14 días posteriores al curso. Certificación de por vida y reconocimiento internacional.
Preguntas Frecuentes
¿Qué incluye el precio?
Materiales oficiales, evaluación PAL-E, certificación Scrum.org y Management 3.0.
¿Cómo obtengo la certificación PAL-E?
Al aprobar la evaluación online después del curso, desde cualquier ordenador conectado a internet.
¿Cuántas personas asisten al curso?
Grupos reducidos (máximo 16 asistentes) para garantizar calidad y participación.
¿Cómo debo prepararme?
Lee la Guía Scrum y practica el examen Scrum Developer Open.
¿No tengo experiencia suficiente, puedo tomar el curso?
Nuestros Professional Scrum Trainers te asesorarán y guiarán.
¿Puedo reclamar créditos PMI PDU?
Sí, puedes reclamar hasta 21 PDU’s por asistir.
¿Formas de pago?
Tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Factura automática tras el registro.
¿Dónde contacto al entrenador?
Un Professional Scrum Trainer oficial está disponible para resolver tus dudas.
Horario orientativo (puede variar 1 hora arriba o 1 hora abajo)
Son 4 sesiones para tener una formación total de 4 horas
- 15h – 19h (UTC +1 Andorra, Barcelona y Madrid)
- 14h – 18h (UTC)
- 11h – 15h (UTC -3 Argentina, Uruguay, Chile y Paraguay)
- 10h – 14h (UTC -4 Bolivia, Venezuela, República Dominicana, Puerto Rico)
- 09h – 13h (UTC -5 Miami, Perú, Panamá, Colombia y Ecuador)
- 08h – 12h (UTC -6 Guatemala, Mexico, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Honduras)
- 07h – 11h (UTC -7 Sinaloa y Tijuana)
El instructor
Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.
Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:
- Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
- Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.
Las certificaciones del formador.
Certificaciones Professional Scrum del Guillem
Cursos de Professional Scrum facilitados por Guillem
Contacta con nosotros
¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:
Contacto directo con el formador, Guillem Hernández Sola
Teléfono: +34 93 737 28 34 (Teléfono tradicional y Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhs/
