Ayudamos a personas y organizaciones a mejorar sus formas de trabajar con Agile, Kanban, DevOps, SAFe y Ciberseguridad, creando entornos más eficientes, seguros y humanos.
Primero, una confesión: Hace quince años, no sabía qué era la gestión de producto ni que era un product owner. Ni la más remota idea. Si bien la gestión pura de productos ha existido de una forma u otra durante varias décadas, el título de «gerente de productos» o “product…
Cualquier persona que ejerza bajo las responsabilidades del Product Owner sabe que está muy ocupado y para ser de los mejores product owners debe desarrollar habilidades diversas. La Guía Scrum establece que las responsabilidades del Product Owner recaen en la gestión eficaz del Product Backlog. Eso lleva incluido el desarrollo…
Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de la RAE, colocar algo o a alguien de acuerdo con un plan o de modo conveniente. Después lo vamos a…
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el «gerente de producto» es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile product manager. Esta persona defiende el producto internamente y representa al cliente en las reuniones con el desarrollo. El desarrollo…
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una actividad continua donde el Product Owner y el equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product…
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar sentido al caos que te rodea. Y luego están los animales peligrosos que viven en ese habitat y que te…
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero…
Llevo mucho tiempo ayudando a un product owner y me he encontrado similitudes con otras situaciones de ayuda y acompañamiento a otras personas que han estado en el mismo rol. Scrum ha existido durante muchos (más de 20) años y es genial ver que muchas organizaciones están o han estado…
Tener un gran product owner implica gestionar una responsabilidad crítica en Agile y Scrum. Cómo ser un gran product owner en 5 magnificos pasos te va a ayudar a ver cómo tirar adelante. Y aunque la Guía Scrum no ofrece muchas pautas sobre como llegar a la excelencia en gestión…
