Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de la RAE, colocar algo o a alguien de acuerdo con un plan o de modo conveniente. Después lo vamos a…
Una de las primeras preguntas que siempre lanzo a los equipos y las organización que ayudo en su Sprint Goal es la siguiente: ¿Vuestra planificación de sprint incluye objetivos de sprint? Pregunta habitual a hacer a un Equipo Scrum Con demasiada frecuencia, se menosprecia la importancia del Sprint Goal y…
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el «gerente de producto» es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile product manager. Esta persona defiende el producto internamente y representa al cliente en las reuniones con el desarrollo. El desarrollo…
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una actividad continua donde el Product Owner y el equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product…
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar sentido al caos que te rodea. Y luego están los animales peligrosos que viven en ese habitat y que te…
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero…
Tener un gran product owner implica gestionar una responsabilidad crítica en Agile y Scrum. Cómo ser un gran product owner en 5 magnificos pasos te va a ayudar a ver cómo tirar adelante. Y aunque la Guía Scrum no ofrece muchas pautas sobre como llegar a la excelencia en gestión…
Sabemos que las partes interesadas y los clientes quieren estimaciones. Pero… ¿las estimaciones para los desarrolladores son útiles? Se benefician de poder planificar, priorizar y predecir las fechas en que se entregará su producto. Pero para un desarrollador, los beneficios son menos claros. De hecho, puede parecer que no hay…
Suena el teléfono. No sé que decirle a mi Product Owner que me persigue. En un vistazo rápido muestra que es él quien está llamando, probablemente para informarme que la fecha límite se adelantará. Otra vez. Hago clic en el botón «rechazar llamada». Eso pospone el problema por ahora. Pero el Product Owner me…
«TWiG – The WiP Game» es una simulación ligera de un sistema con Work in Progress como Kanban que nos sirve mucho para enseñar métricas ágiles.