Unificar roles para una mejor gestión de producto
En el panorama en constante evolución de la gestión de producto, el papel de la propiedad del producto se erige como un punto fundamental de discusión y debate. Tradicionalmente, esta […]
La flexibilidad de las metodologias ágiles es lo más importante
En el mundo de la gestión de proyectos y la optimización de procesos, existe la creencia generalizada de que tener unas metodologias ágiles con nombre como Agile, Six Sigma o […]
Madurez ágil: cerrar la brecha entre la teoría y la realidad
En el competitivo mercado actual, cerrar la brecha entre la teoría y la realidad se hace cada vez más grande. Los alguna vez venerados puristas ágiles se encuentran bajo escrutinio […]
El misterio del «outcome» perdido en la agilidad de negocio
En el vasto y a menudo enigmático mundo de la agilidad de negocio, hay un término que ha desconcertado a muchos, confundido a algunos y dejado perplejos a otros. Es […]
Redescubriendo la esencia de Agile en 2024
En el mundo de la dinámica organizacional, donde los paradigmas cambian y las tecnologías evolucionan a una velocidad vertiginosa, la pregunta cobra gran importancia: ¿Sigue siendo relevante lo Agile en […]
¿Por qué están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches?
En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron […]
Más sensación de control y menos agile
Esta semana me ha llegado un articulo de Volvo Cars dónde se trataba el concepto de más control y menos agile en la gestión de la organización. Volvo Cars, la […]
¿Las empresas tendrían que adaptarse a agilidad de negocio?
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse […]
El poder del mapa de disfunciones de Michael Lloyd
En el ámbito del desarrollo ágil, un mapa de disfunciones eleva la capacidad de identificar y abordar eficazmente los antipatrones organizacionales de manera crucial para garantizar un flujo de trabajo […]
Cómo hacer la Daily bien
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada «stand-up meeting» o «reunión […]