En el mundo del desarrollo de productos, software e iniciativas de negocio, la agilidad no es sólo una palabra de moda. Los entornos previamente descritos ben como una buena una filosofía que puede transformar equipos, mejorar la productividad e impulsar la innovación. Como agente de cambio, he visto de primera…
¡Hola, personas entusiastas del cambio en las organizaciones! Hablemos de un error común al que se enfrentan muchas empresas cuando intentan racionalizar sus procesos e impulsar la eficiencia: caer en la trampa de las soluciones únicas. Así como comprar un juego completo de muebles de IKEA puede no ser la…
En el ámbito dinámico de la evolución organizacional, las transformaciones ágiles han surgido como una estrategia fundamental, que promete una mayor adaptabilidad, eficiencia e innovación. Sin embargo, bajo este barniz de promesa se esconde una realidad matizada en la que el éxito depende de equilibrios delicados y de un cuidado…
En el panorama en constante evolución de la gestión de producto, el papel de la propiedad del producto se erige como un punto fundamental de discusión y debate. Tradicionalmente, esta responsabilidad se ha dividido entre gerentes de producto (product managers) y product owners, cada uno con funciones y áreas de…
En el mundo de la gestión de proyectos y la optimización de procesos, existe la creencia generalizada de que tener unas metodologias ágiles con nombre como Agile, Six Sigma o Scrum es el billete de oro hacia el éxito. Pero, ¿qué pasaría si dijeramos que estos procesos nombrados, si bien…
En el competitivo mercado actual, cerrar la brecha entre la teoría y la realidad se hace cada vez más grande. Los alguna vez venerados puristas ágiles se encuentran bajo escrutinio como nunca antes. Es un ajuste de cuentas que muchos creen que debería haberse hecho hace mucho tiempo. A medida…
En el vasto y a menudo enigmático mundo de la agilidad de negocio, hay un término que ha desconcertado a muchos, confundido a algunos y dejado perplejos a otros. Es el término “outcome”. ¿Por qué en agile decimos “outcome” cuando en realidad queremos decir “output”? Mi primera teoría es que…
En el mundo de la dinámica organizacional, donde los paradigmas cambian y las tecnologías evolucionan a una velocidad vertiginosa, la pregunta cobra gran importancia: ¿Sigue siendo relevante lo Agile en 2024? Después de casi dos décadas desde su codificación, ¿agile sigue siendo la clave para abordar los desafíos que enfrentan…
En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron una parte fundamental en la adopción de metodologías ágiles ahora ya no interesan. Esta partida de las prácticas ágiles tradicionales…
Esta semana me ha llegado un articulo de Volvo Cars dónde se trataba el concepto de más control y menos agile en la gestión de la organización. Volvo Cars, la empresa automobilística, está experimentando una transición significativa a nivel integral desde hace años. En detalle, esta transición implica reemplazar los…