¿Las empresas tendrían que adaptarse a agilidad de negocio?
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse […]
El poder del mapa de disfunciones de Michael Lloyd
En el ámbito del desarrollo ágil, un mapa de disfunciones eleva la capacidad de identificar y abordar eficazmente los antipatrones organizacionales de manera crucial para garantizar un flujo de trabajo […]
Cómo hacer la Daily bien
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada «stand-up meeting» o «reunión […]
Usar métricas es importante
Los equipos ágiles pueden utilizar una variedad de métricas para medir su desempeño y el progreso de su trabajo. Pero no solo eso, un equipo agile también debe ser consciente […]
¿Existe el Sprint 0 en Scrum?
El concepto de Sprint 0 en Scrum se refiere a un período de tiempo en el proceso ágil de desarrollo de software, particularmente en el marco de trabajo Scrum. Muchas […]
¿Qué debe saber el Scrum master sobre cultura DevOps?
El Scrum Master desempeña un papel crucial en un equipo que trabaja en una cultura DevOps. Aunque el Scrum Master no necesita ser un experto en DevOps, debe tener un […]
¿Agile coach o Scrum Master? Esa es la cuestión
He visto un artículo titulado «Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)» escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master […]
¿Qué es Agile Coaching?
El Agile Coaching, también conocido como coaching ágil, es un enfoque utilizado en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos fomentando la adopción y mejora continua de […]
¿Por qué los coaches de vida se hacen pasar por agile coaches?
Hacerse pasar por agile coaches, no es raro en las personas que hagan la transición de una profesión a otra, o que las personas desempeñen múltiples roles simultáneamente. Esto también […]
¿El Product Owner y el Scrum Master deben pelearse siempre?
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que el Producto Owner y el Scrum Master deben estar en una […]