ICAgile Agile Team Facilitation ICP-ATF

La agenda del curso está estructurada de la siguiente manera:
– Introducción a la facilitación.
– En qué se diferencia la facilitación ágil de la facilitación pura.
– Introducción y práctica de las habilidades básicas de facilitación.
– Diseñar reuniones para lograr el máximo impacto

Modelos y herramientas de facilitación.
– Practicas facilitando reuniones ágiles clave como el Sprint Planning, la Sprint Review, la Sprint Retrospective y el Refinamiento del Product Backlog.
– Consolidando la madurez de la facilitación de tu organización.
– Evaluación de los conocimientos adquiridos.

No hay requisitos previos.

El ICP-ATF es una capacitación muy interesante para los siguientes perfiles:
– Líderes de equipos ágiles.
– Jefes de proyecto.
– Agile Coaches de una organización.
– Los gerentes de línea.
– Cualquiera que quiera realizar la función de facilitación en un equipo Agile.

De nueve a cinco ambos días con descansos para café y almuerzo.

Los objetivos de aprendizaje son los siguientes:
– Saber qué es un facilitador ágil y cómo desempeña este papel con sus equipos, ¡incluso cuando están en remoto!
– Demuestra una mentalidad de facilitación eficaz, como la autoconciencia, la autogestión y la neutralidad, viendo como funciona en línea y en la sala.
– Identificar cómo fomentar una sensación de seguridad para que todos se sientan escuchados.
– Mostrar cómo diseñar y presentar reuniones en remoto y en la sala con un propósito claro y una variedad de actividades grupales para lograr los resultados deseados.
– Explicar cómo facilitar las sesiones de colaboración en la sala y en línea con un alcance de decisión claro y cómo hacerlo utilizando herramientas de colaboración remota.
– Crear reuniones ágiles específicas, como retrospectivas, que superen los obstáculos y logren el propósito y los resultados generales.
– Adquirir un nuevas herramientas de facilitación en línea (y en el espacio físico) que le permita facilitar todas las sesiones de su organización para una participación completa.
– Facilitar mejores y más significativas conversaciones colaborativas en línea y cara a cara para mejorar una mayor capacidad para dar y recibir feedback.- Demostrar cómo usar y diseñar técnicas de retrospectivas según el contexto del equipo que permitirán generar confianza y superar los escollos comunes, incluso cuando se encuentre en remoto.
– Diseñar y facilitar reuniones ágiles en una variedad de contextos y para diversos niveles de madurez del equipo, pensando tanto en remoto como en presencial.
Además, este curso incluye justificante certificado de asistencia por Agile611. Si se supera el assessment, se obtiene el certificado oficial de ICP-ATF firmado por ICAgile.

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

• Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
• Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.