Diseñamos e implantamos soluciones ágiles a medida para tu organización, tus equipos y tus líderes. Nada de recetas genéricas: entendemos tu contexto y trabajamos contigo para conseguir resultados tangibles.
Implementación de marcos ágiles en equipos
Ayudamos a lanzar o mejorar equipos que trabajan con Scrum, Kanban u otros enfoques ágiles, adaptados a la realidad de tu empresa.
Qué hacemos en este servicio
- Definición y clarificación de roles (Product Owner, Scrum Master, equipo, stakeholders).
- Diseño del flujo de trabajo: del “todo por hacer” al “terminado de verdad”.
- Configuración y mejora de ceremonias: dailies, plannings, reviews, retrospectivas.
- Acompañamiento en las primeras iteraciones para asegurar que el equipo despega bien.
- Introducción de métricas sencillas (lead time, throughput, previsibilidad, etc.).
Ideal para
Equipos de desarrollo, producto, marketing, operaciones o cualquier equipo con trabajo complejo y cambiante que necesite foco, transparencia y ritmo sostenible.
Transformación ágil organizacional
Cuando la necesidad va más allá de un equipo, trabajamos a nivel de área, departamento o organización completa.
Qué incluye
- Diagnóstico de madurez ágil y cultura actual.
- Identificación de bloqueos estructurales (roles, procesos, jerarquías, silos).
- Diseño de un modelo operativo ágil adaptado a tu empresa y tu sector.
- Definición de un roadmap de transformación por fases, con hitos claros y medibles.
- Acompañamiento a dirección y mandos intermedios durante la implantación.
Objetivo
Conseguir que la agilidad no sea solo “algo que hace IT”, sino una forma de trabajar compartida entre negocio, tecnología y el resto de la organización, centrada en la entrega de valor.
Mentoring y coaching para líderes en entornos ágiles
La agilidad exige una forma distinta de liderar. Acompañamos a líderes y managers para que puedan impulsar el cambio con seguridad.
Trabajamos con
- Directores/as y mandos intermedios.
- Product Owners, Product Managers.
- Líderes técnicos, responsables de área o de equipo.
En qué les ayudamos
- Entender su rol en una organización ágil.
- Delegar sin perder el control de los objetivos.
- Gestionar equipos más autónomos y empoderados.
- Mejorar la comunicación de prioridades, cambios y expectativas.
- Tomar decisiones basadas en datos, feedback y resultados, no solo intuición.
Formato: sesiones 1:1, programas de mentoring, workshops con grupos de líderes.
Revisión y “rescate” de implantaciones ágiles
¿Ya intentaste implantar agilidad y el resultado no fue el esperado? Este servicio está pensado para “desbloquear” situaciones donde:
- Hay muchas ceremonias, pero pocos resultados.
- El equipo va a dailies, pero no siente que le aporten valor.
- Se habla de agilidad, pero el día a día sigue siendo igual de caótico.
- La dirección no ve el retorno de la inversión hecha en “ser ágiles”.
Qué hacemos
- Auditoría ligera de prácticas, procesos y cultura.
- Identificación de los principales frenos y contradicciones.
- Propuesta de ajustes concretos, realistas y priorizados.
- Acompañamiento durante la implementación de esas mejoras.
El objetivo es pasar de la “agilidad de postureo” a una agilidad auténtica, simple y útil.
Diseño y facilitación de workshops ágiles
Complementamos la consultoría con sesiones prácticas para acelerar el cambio y alinear a las personas clave.
Tipos de workshops habituales
- Taller de visión y objetivos para equipos y áreas.
- Taller de priorización y roadmap de producto o proyectos.
- Taller de definición de equipos y flujo de trabajo.
- Taller de retrospectiva profunda para desbloquear conflictos o situaciones enquistadas.
Todas las sesiones se diseñan a medida, en función del número de participantes, los objetivos y el contexto de la organización.
Acompañamiento continuo (Coach Ágil “de cabecera”)
Para muchas organizaciones, lo más valioso es contar con alguien externo que acompañe el proceso en el tiempo.
Qué incluye este tipo de colaboración
- Reuniones periódicas con equipos y responsables.
- Revisión y mejora continua de prácticas y procesos.
- Soporte a líderes en decisiones clave relacionadas con la agilidad.
- Seguimiento de métricas e impacto en el negocio.
Es un formato flexible: puede ser semanal, quincenal o mensual, según el nivel de apoyo que necesitas.
Cómo saber qué servicio necesitas
Si no tienes claro por dónde empezar, no pasa nada: es lo más frecuente.
En una conversación inicial revisamos:
- En qué punto estás ahora (sin maquillar la realidad).
- Qué problemas te duelen más: retrasos, falta de foco, conflictos, baja motivación, poca visibilidad, etc.
- Qué objetivo quieres conseguir en los próximos meses.
A partir de ahí, te proponemos una combinación de servicios y un enfoque adaptado a tu contexto, con pasos concretos y un calendario realista.
¿Próximo paso?
Si alguno de estos servicios encaja con lo que necesitas —o simplemente quieres explorar opciones—, el primer paso es muy simple:
Escríbenos o reserva una sesión de diagnóstico y diseñaremos juntos el enfoque que mejor se adapte a tu organización.