Simulador test Professional Scrum with Kanban

¿Cuál es el propósito de limitar el trabajo en curso (WIP) en Kanban?

¿Quién es responsable de gestionar el tablero Kanban en un equipo Scrum?

¿Qué práctica de Kanban puede ayudar al equipo Scrum a identificar cuellos de botella en su proceso?

¿Qué debe hacer un equipo Scrum cuando identifica que un ítem está bloqueado en el tablero Kanban?

¿Qué ventaja aporta la visualización explícita de políticas de trabajo en Kanban?

¿Cuál es el impacto de tener demasiados ítems en progreso al mismo tiempo?

¿Cómo puede el equipo Scrum con Kanban mejorar continuamente su proceso?

¿Qué métrica Kanban ayuda a entender cuánto tiempo tarda un ítem en pasar por todo el flujo de trabajo?

¿Cuál es la relación entre el Sprint Goal y el uso de Kanban en Scrum?

¿Qué práctica Kanban apoya la entrega continua de valor en Scrum?

¿Cómo puede el equipo Scrum con Kanban responder a cambios en las prioridades del Product Backlog?

¿Qué herramienta Kanban ayuda a predecir cuándo se completará el trabajo?

¿Qué representa el “Throughput” en Kanban?

¿Para qué sirve el tablero Kanban dentro de un equipo Scrum?

¿Cuál es el principal beneficio de aplicar límites de trabajo en curso (WIP) en Scrum con Kanban?