300,00€ EUR
Descripción
Este taller de Lean Change Management (Autoaprendizaje) le enseña cómo potenciar una transformación ágil exitosa.
En este taller experiencial, aprenderá sobre el flujo de valor que subyace a la agilidad empresarial. Vamos a canalizar los procesos, la cultura y las personas de la organización para hacer la transición a una forma ágil de trabajar. Este curso le brinda las habilidades que necesita para ayudar a las personas, equipos y organizaciones en su conjunto a navegar a través de los desafíos que enfrentan al adoptar la mentalidad ágil.
La finalización exitosa de este curso lo hace elegible para la doble certificación de Lean Change Management e ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT), pero está incluida en este curso.
Esta capacitación ayudará a obtener una imagen holística de las transformaciones ágiles en empresas de todos los tamaños. Este es el punto de partida para los Agentes de Cambio que buscan lograr un enfoque de entendimiento mutuo. Se introduce nuevas metodologías, cultura y formas de pensar en el entorno corporativo en todos los niveles de la organización.
[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=qXNAvFgHq1M[/embedyt]
Formato de la capacitación
Esta es una capacitación a tu propio ritmo (Self-paced).
Las capacitaciones self-paced no siguen un horario predeterminado, sino que progresan de acuerdo con las preferencias del alumno.
Esta manera de capacitar implica que todos los materiales y recursos del curso están disponibles al comienzo del curso en nuestra plataforma de aprendizaje.
Todas las tareas y pruebas se pueden enviar en cualquier momento.
Esta capacitación self-paced también incluye horas de clase en directo para las personas que están tomando el curso.
Nuestra motivación
Avanzar hacia la agilidad en toda la organización requiere una adaptación completa a la nueva mentalidad, cultura y un cambio radical en los procesos, herramientas y técnicas. Ningún cambio es fácil y, cuando se apoya la agilidad de la organización se requieren de principios y valores para acompañar de forma responsable estos cambios.
Por eso el coach de cambio debe ser flexible y adaptable para hacer frente a la interrupción causada por el cambio. Es un proceso de coaching donde se centra la atención en cómo tratar con las personas, los procesos y la cultura.
Deben comprender la psicología detrás de la resistencia organizacional a lo ágil y cómo superarla para lograr el éxito.A través de una comprensión profunda de los nuevos modelos de trabajo, se deben promover las formas de ofrecer valor como coach empresarial y utilizar la facilitación a gran escala para escalar de manera ágil.
[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=U-6OSWxXveA[/embedyt]
¿Qué incluye la capacitación?
El programa incluye:
- Una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un coach Enterprise Agile
- Evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar los objetivos de un entrenador ágil empresarial en la vida real
- Implicaciones de la transformación, ¿cómo se entienden los cambios y cómo afectan a las personas y organizaciones?
- Modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el cambio.
También vas a ser capaz de:
- Vas a construir una estrategia de cambio organizacional,
- Identificar, categorizar y definir enfoques para trabajar con barreras organizacionales,
- Desarrollar un plan de transformación que incluya comunicación, capacitación, liderazgo e involucramiento de personas en todos los niveles de la organización.
Te llevarás:
- Acceso al aula virtual con todo el contenido de la formación
- Acceso a una comunidad privada de aprendizaje significativo
- Un network muy agradable por el nivel de los participantes que asisten a mis formaciones
¿Quién debe asistir?
El programa de capacitación de certificación de Coaching Agile Transitions (ICP-CAT) es más adecuado para el equipo de liderazgo, la alta gerencia, el agente de cambio, los entrenadores ágiles y los scrum masters.
Es una capacitación magnifica para:
- Entrenadores ágiles que trabajan en el personal de la empresa
- Coaches ágiles externos que trabajan como consultores
- Agentes de cambio que recién comienzan la transformación ágil
- Agentes de cambio que ya se están transformando
- Coaches profesionales que quieran trabajar con organizaciones ágiles
- Aquellos que ya han terminado la formación ICP-ACC (Coaching ágil)
- Altos gerentes y gerentes de recursos humanos que quieran lidiar con transformaciones ágiles y criterios para transformaciones exitosas
- Esta formación es un paso lógico para aquellos que ya han completado la formación ICP-ACC (Agile Coaching) e ICP-ATF (Agile Team Facilitation) y trabajan a nivel de organización.
Track de Enterprise coaching de ICAgile donde se estudia en el Lean Change Management (Autoaprendizaje)
