El curso PAL-EBM está diseñado para ayudar a los líderes y organizaciones a adoptar un enfoque basado en evidencia para la gestión y el liderazgo, permitiendo una mayor agilidad empresarial en un entorno dinámico y cambiante. En un mundo donde las necesidades de los clientes y los mercados evolucionan constantemente, este curso proporciona las herramientas y el conocimiento necesarios para adaptarse rápidamente a nuevos desafíos y oportunidades, maximizando el valor entregado.
A menudo, las organizaciones que implementan técnicas ágiles de desarrollo de productos caen en la trampa de utilizar enfoques de gestión tradicionales. Esto incluye establecer objetivos rígidos a largo plazo y medir el progreso con métricas estáticas que no reflejan la realidad cambiante del mercado. Este curso busca transformar esa mentalidad, ayudando a los líderes a adoptar un enfoque más dinámico y empírico.
Objetivos del Curso
- Utilizar el empirismo para establecer y alcanzar objetivos estratégicos, gestionando la incertidumbre y la complejidad inherentes a los entornos empresariales actuales.
- Crear un entorno cultural que fomente la autogestión y la autonomía, utilizando objetivos claros, medidas adecuadas y construyendo confianza dentro de los equipos.
- Cambiar la conversación sobre el progreso, pasando de métricas estáticas a una evaluación dinámica del desempeño del equipo y del valor entregado.
- Impulsar mejoras operativas mediante la implementación de cuatro áreas clave para la toma de decisiones basada en evidencia.
Contenidos del Curso
Comprender los aspectos esenciales de las metas y medidas:
- Identificar qué métricas son relevantes y cómo utilizarlas para guiar la toma de decisiones.
- Diferenciar entre métricas que impulsan el valor y aquellas que únicamente miden actividad.
Adoptar el empirismo como enfoque de liderazgo:
- Explorar cómo el liderazgo basado en evidencia puede ayudar a las organizaciones a responder de manera efectiva a la incertidumbre.
- Fomentar un liderazgo que valore la adaptación y la experimentación.
Cómo los objetivos y la confianza trabajan juntos para impulsar la autonomía, la transparencia y la entrega de valor:
- Establecer objetivos claros y medibles que alineen a los equipos con la estrategia organizacional.
Crear un entorno de confianza que permita a los equipos tomar decisiones informadas y actuar con autonomía. - Correlacionar el liderazgo del mercado y la sostenibilidad con la curiosidad, la adaptación y el empirismo:
- Analizar cómo el liderazgo ágil puede conectar las necesidades del mercado con la sostenibilidad organizacional.
Promover una cultura organizacional que valore la curiosidad y la mejora continua.
Público Objetivo
El curso está dirigido a líderes, gerentes y responsables de equipos que buscan mejorar su capacidad para liderar en entornos ágiles. También es ideal para organizaciones que desean adoptar un enfoque más dinámico y basado en evidencia para la toma de decisiones estratégicas.
Metodología
El curso combina teoría y práctica, utilizando estudios de caso, ejercicios interactivos y debates en grupo para garantizar una comprensión profunda de los conceptos clave. Los participantes aprenderán a aplicar el empirismo y la gestión basada en evidencia en sus propios contextos organizacionales.
Beneficios del Curso
Aprender a tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia y no en suposiciones.
Mejorar la capacidad de los equipos y líderes para adaptarse a los cambios del mercado.
Fomentar una cultura organizacional que valore la transparencia, la confianza y la entrega continua de valor.
Este curso es una oportunidad única para transformar el liderazgo y la gestión en tu organización, alineándolos con los principios ágiles y las demandas del mercado actual.
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