¿Son útiles las estimaciones para los desarrolladores?
Sabemos que las partes interesadas y los clientes quieren estimaciones. Pero… ¿las estimaciones para los desarrolladores son útiles? Se benefician de poder planificar, priorizar y predecir las fechas en que […]
Cómo las herramientas condicionan nuestra manera de trabajar
Esta semana twitter iba lleno de comentarios sobre la última actualización de JIRA, el dictador de nuestra manera de trabajar, la herramienta más famosa del mundo de Ticket Management. Pongo […]
Porqué las empresas necesitan un definición de agilidad
La primera definición de agilidad se remonta desde la Revolución Industrial. La creciente competencia ha impulsado a las empresas hacia estrategias que preservan y aumentan su participación de mercado. Empezamos […]
Redefiniendo el liderazgo
¿Alguna vez te has preguntado qué hacen los gerentes en Scrum? ¿Cómo podemos empezar para ir redefiniendo el liderazgo? O tal vez hayas oído hablar de Management 3.0 y ¿cómo […]
¿Por qué es tan importante la colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual?
Ha sido una semana especialmente dura cuando hablamos de colaboración con el cliente. Nos situamos en finales de Agosto de 2020. De hecho, las últimas 3 han sido sentimentalmente y […]
¿Cómo ves el liderazgo en una transformación ágil?
Recientemente comencé a agregar mis notas, enlaces y referencias relacionadas con la transformación ágil. Eso me ha servido para comprender mejor cómo podría verse y entenderse en este contexto. Al final, volverse […]
La agilidad de negocio ayuda a reinventarse
La realidad actual nos ha llevado a acelerar muchas decisiones relacionadas con nuestra agilidad de negocio. A veces esas decisiones no son las más deseadas.
¿Cómo hacer User Story Mapping?
User Story Mapping permite a los gerentes de producto, desarrolladores y diseñadores poner un método detrás de la continua complejidad del diseño del producto y crear una experiencia de usuario […]
Hacer agilidad o ser ágil
Tu organización quiere ser ágil. Lo entiendo. Pero cada vez que un líder empresarial me dice que quiere ser «ágil», mi primera pregunta es: «¿Por qué? ¿Qué significa eso para […]