Agilidad en entornos regulados con Scrum Master: ¿Misión imposible?
Existe un mito persistente en el mundo del desarrollo de software: «Agile es para startups que rompen cosas; la cascada (Waterfall) es para bancos y empresas serias que deben cumplir […]
El Scrum Master de «Mover Post-its» a ingeniero de flujo con IA
¿Recuerdas el pánico de 2023? Cuando ChatGPT y los primeros agentes autónomos irrumpieron en escena, LinkedIn se llenó de artículos apocalípticos: «¿Es el fin del Scrum Master?», «La IA gestionará […]
El Scrum Master como arquitecto de cultura en el trabajo híbrido global
Estamos en 2026. Mira a tu equipo: probablemente no puedas verlos físicamente. Tu desarrollador principal está en una playa de Bali, el Product Owner trabaja desde una cabaña en los […]
¿Tu Daily Scrum dura 30 minutos? 3 Estrategias para dejar de perder el tiempo
¿Te suena familiar esta escena? Son las 9:30 AM. El equipo se reúne (física o virtualmente). Uno por uno, los desarrolladores empiezan a recitar una lista de tareas mirando fijamente […]
¿Tu Daily Scrum es un «Reporte de Estado»? 3 Señales de Alerta y Cómo Solucionarlo
Es una escena que se repite cada mañana en miles de oficinas (físicas y virtuales) alrededor del mundo: Son las 9:30 AM. El equipo se reúne. Las caras reflejan más […]
Por qué Scrum no funciona en las organizaciones
En los últimos años, hemos escuchado repetidamente la frase «Scrum está roto» y su variante «Scrum no funciona». Sin embargo, la realidad es más compleja: no es Scrum lo que […]
Reconociendo el valor del Scrum Master
En un mundo donde la independencia y la autorregulación son virtudes apreciadas, es comprensible que algunos consideren prescindible el rol del Scrum Master en equipos de desarrollo. Esta semana he […]
Cómo hacer la Daily bien
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada «stand-up meeting» o «reunión […]
¿Agile coach o Scrum Master? Esa es la cuestión
He visto un artículo titulado «Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)» escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master […]
¿El Product Owner y el Scrum Master deben pelearse siempre?
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que el Producto Owner y el Scrum Master deben estar en una […]