Ayudamos a personas y organizaciones a mejorar sus formas de trabajar con Agile, Kanban, DevOps, SAFe y Ciberseguridad, creando entornos más eficientes, seguros y humanos.
En los últimos años, la inteligencia artificial (IA) ha transformado la forma en que las empresas desarrollan productos y toman decisiones estratégicas. En este contexto, el papel del Product Owner (PO) se ha vuelto más crucial que nunca, ya que es quien conecta las necesidades del negocio, los usuarios y…
Una de las habilidades menos valoradas –pero más cruciales– para cualquier Product Owner es aprender a decir NO. En el día a día, recibimos ideas, sugerencias y peticiones de múltiples frentes: clientes, stakeholders, equipos de desarrollo, y usuarios. Todos tienen buenas intenciones, pero no todas las propuestas aportan valor real…
El rol de Product Owner (PO) en un equipo ágil es crucial para garantizar el éxito de un proyecto. Sin embargo, a menudo existen malentendidos sobre las responsabilidades y límites de este rol. En este artículo, exploraremos lo que NO hace el Product Owner, para aclarar su verdadera función y…
En el mundo Agile, el rol de Product Owner (PO) es fundamental para el éxito de cualquier producto digital. Más allá de ser el “dueño del producto”, el PO es quien conecta la visión del negocio con el trabajo del equipo de desarrollo, asegurando que se construya lo que realmente…
El mercado exige productos que resuelvan problemas reales, aprendan rápido y generen retorno sostenible. En medio de presión por “entregar más”, el riesgo es convertir equipos en fábricas de funcionalidades sin impacto. Ahí entra el Professional Scrum Product Owner (PSPO): una certificación de Scrum.org que valida tu capacidad para maximizar…
En el mundo actual, los productos digitales son esenciales para satisfacer las necesidades de los usuarios y mantenerse competitivo en el mercado. Sin embargo, su desarrollo puede ser desafiante si no se cuenta con un enfoque estructurado y flexible. Aquí es donde las metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, se…
En el panorama en constante evolución de la gestión de producto, el papel de la propiedad del producto se erige como un punto fundamental de discusión y debate. Tradicionalmente, esta responsabilidad se ha dividido entre gerentes de producto (product managers) y product owners, cada uno con funciones y áreas de…
La mentalidad de proyecto y la mentalidad de producto son dos enfoques diferentes para el desarrollo de productos. La mentalidad de proyecto se centra en la entrega de un producto o servicio en un plazo y presupuesto determinados. La mentalidad de producto, por su parte, se centra en la creación…
Siempre me preguntan sobre como mejora la relación con tus stakeholders si se eleva la colaboración y mi respuesta la quiero plasmar en este post. Un stakeholder es cualquier individuo, grupo o entidad que tiene interés o puede verse afectado por las decisiones y acciones de una organización, iniciativa o…
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que el Producto Owner y el Scrum Master deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonía para lograr el mismo…
