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El Manifiesto Ágil aún es relevante para proyectos de precio fijo No me canso de recordar un mis capacitaciones y consultorias que el Manifiesto Ágil aun sigue siendo relevante y más vigente que nunca. De hecho siempre recuerdo que nació en 2001, porqué me he encontrado una organización que me…
Es tentador imaginar un mundo en el que todos los proyectos a precio fijo se inicien sin plazos y continúen hasta que las partes interesadas decidan que se ha entregado suficiente valor. En algunas organizaciones esta es la realidad, dicen que hacen Agile así. Pero en otras organizaciones del mundo…
Siempre remarco que Agile no es Scrum. Me llegan consultas con respecto cuánto es diferente Agile de Scrum. Normalmente usamos este término de la misma manera y juntos. A veces, yo mismo he confundido entre esos términos, per gustaría explicar la diferencia exacta entre ellos. La respuesta es muy fácil…
Es fácil pensar que los productos ganadores han ganado porque son los primeros de su tipo en el mercado pero en realidad es quien experimenta más rápido gana. Y por un tiempo eso puede ser cierto. Llegar el primero puede ser una ventaja competitiva. VisiCalc fue la primera hoja de…
La mayoría de las organizaciones de hoy en día quieren hacer un presupuesto en Agile. Básicamente porqué se enfocan en brindar calidad y obtener la satisfacción del cliente, y eso es lo que Agile proporciona ya de salida. Para lograr esto, el desafío radica en dejar de trabajar de maneras…
Un número cada vez mayor de organizaciones se esfuerza por lograr e implementar la agilidad y si vale la pena seguir luchando por la transparencia. Estas organizaciones pretenden progresar con una transformación ágil para mejorar su entrega de valor. Según mi experiencia de varias docenas de organizaciones, lo que podría…
Llevamos un año increíble, bueno algo más, unos 18 meses. La “vieja normalidad” de marzo del 2020. En lugar de volver a la “vieja normalidad”, ¿Por qué no creamos algo mejor? Llevo escuchando de muchos Scrum Masters y Agile Coaches sobre lo difícil que es presentarse ante sus equipos y…
He sido un defensor del marco de gestión basada en evidencias (Evidence Based Management, EBM) de Scrum.org durante algunos años. Por fin llegó el momento de la gestión basada en evidencias. Es un marco ligero que ayuda a las organizaciones a mejorar continuamente los resultados (outcomes) de los clientes, las…
El mundo está cambiando más rápido que nunca y cada dia nos hace más falta la agilidad de negocio. Las organizaciones de todos los tamaños luchan por seguir siendo relevantes a los ojos de sus clientes y la sociedad. Los clientes están más informados y sus expectativas son más altas…
