Ayudamos a personas y organizaciones a mejorar sus formas de trabajar con Agile, Kanban, DevOps, SAFe y Ciberseguridad, creando entornos más eficientes, seguros y humanos.
En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron una parte fundamental en la adopción de metodologías ágiles ahora ya no interesan. Esta partida de las prácticas ágiles tradicionales…
Esta semana me ha llegado un articulo de Volvo Cars dónde se trataba el concepto de más control y menos agile en la gestión de la organización. Volvo Cars, la empresa automobilística, está experimentando una transición significativa a nivel integral desde hace años. En detalle, esta transición implica reemplazar los…
Llevo unos días dando vueltas a cómo Agile desafía la falsa ilusión de control de los managers intermedios en las organizaciones modernas. En las organizaciones tradicionales, los managers intermedios juegan un papel fundamental en la gestión del trabajo. Son responsables de asignar tareas, supervisar el progreso y garantizar que los…
El rol del Scrum Master ha evolucionado significativamente desde su creación. En sus inicios, el Scrum Master era visto como un facilitador del proceso Scrum, la persona encargada de garantizar que se siguieran las reglas y los valores de Scrum. Dando otras palabras, que se viviera el framework de trabajo…
La falta de certeza o confianza sobre algo futuro es lo que llamamos la incertidumbre. Es una experiencia universal que todos experimentamos en algún momento de nuestras vidas. Sin embargo, la mayoría de las personas tienden a evitarla o a tratar de reducirla al mínimo. Y las organizaciones ya ni…
El enfoque Agile es una manera popular de trabajar para el desarrollo de software que enfatiza la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua. En sus inicios, y claramente cómo dice el su documento fundacional, el ‘Manifesto for Agile Software Development’. A menudo se asocia con términos técnicos y marcos…
La mentalidad de proyecto y la mentalidad de producto son dos enfoques diferentes para el desarrollo de productos. La mentalidad de proyecto se centra en la entrega de un producto o servicio en un plazo y presupuesto determinados. La mentalidad de producto, por su parte, se centra en la creación…
Los equipos ágiles pueden utilizar una variedad de métricas para medir su desempeño y el progreso de su trabajo. Pero no solo eso, un equipo agile también debe ser consciente de que valor entrega y de cómo evoluciona la organización. Aquí tienes algunas métricas comunes que un equipo ágil podría…
Desde que llevo en el mundo de la agilidad, creo que he oido más historias sobre el fracaso de Agile que sobre el éxito. En el vertiginoso panorama empresarial actual, las metodologías ágiles como Scrum y SAFe (Scaled Agile Framework) han ganado una inmensa popularidad. Sin embargo, a pesar de…
La frase «Las personas que mejor saben cómo mejorar el trabajo son las personas que hacen el trabajo» es una declaración. Esa declaración enfatiza la importancia de escuchar y valorar las opiniones. Además también resalta obtener comentarios de quienes están más involucrados en una tarea o trabajo en particular. En…
