Infinitas razones para que no uses historias de usuario en tu equipo
En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario. ¿Por qué hice eso? Al final y […]
Cuando usar Agile y cuando no
En cada formación, consultoría o acción de acompañamiento que llevamos a cabo surge la misma pregunta, cuando usar Agile y cuando no. También por lo que vemos, hay mucha organización […]
8 cosas para ser mejor en la gestión de equipo ágiles
La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea. La gestión de equipos […]
3 partes de la agilidad de negocio que debes tener en cuenta
La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes. Es la […]
Que debes hacer para ser un buen líder agile
Hoy me vengo arriba un poco. Vengo a comentar que competencias creo que tendría que tener un líder agile. Para empezar dejadme situar donde está el líder agile en la […]
Como hacer agilidad a lo grande en tu organización
Me he encontrado muchísimas organizaciones que lo primero que quieren hacer agilidad a lo grande. En lo primero que piensan es en cambiar enteras. Si somos 5000, vamos a hacer […]
¿Dedicamos demasiado tiempo al refinamiento?
Tu equipo dedica demasiado tiempo al refinamiento del product backlog. Te lo digo seguro. ¿Cómo puedo hacer una afirmación tan audaz si no participo en tu reunión de refinamiento más […]
El Manifiesto Ágil aún es relevante para proyectos de precio fijo
El Manifiesto Ágil aún es relevante para proyectos de precio fijo No me canso de recordar un mis capacitaciones y consultorias que el Manifiesto Ágil aun sigue siendo relevante y […]
Agile no es Scrum
Siempre remarco que Agile no es Scrum. Me llegan consultas con respecto cuánto es diferente Agile de Scrum. Normalmente usamos este término de la misma manera y juntos. A veces, […]
Quien experimenta más rápido gana
Es fácil pensar que los productos ganadores han ganado porque son los primeros de su tipo en el mercado pero en realidad es quien experimenta más rápido gana. Y por […]