¿La integración continua está muerta?
Cuando empecé a trabajar, unas de las primeras cosas que me pidieron fuero profesionalizar la construcción de software con integración continua. Esto me lo pidieron como el 2010. Siempre pensé […]
Como va a ser mi futuro como Agile Coach
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece que ser Agile Coach. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, […]
Infinitas razones para que no uses historias de usuario en tu equipo
En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario. ¿Por qué hice eso? Al final y […]
Cuando usar Agile y cuando no
En cada formación, consultoría o acción de acompañamiento que llevamos a cabo surge la misma pregunta, cuando usar Agile y cuando no. También por lo que vemos, hay mucha organización […]
El product owner es un agile product manager
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el «gerente de producto» es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile […]
Como tendría que ser tu estrategia en agilidad escalada
Puede que estes pensando tu estrategia en agilidad escalada como organización. Puede ya hayas dado ya tus primeros pasos en el desarrollo ágil. Ya estás maduro, pero no tienes claro […]
8 cosas para ser mejor en la gestión de equipo ágiles
La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea. La gestión de equipos […]
Porqué decimos agile coach cuando queremos decir otra cosa
Me he encontrado varias veces que la gente en general no sabe qué hace un agile coach para las personas, los equipos y las organizaciones. Ser agile coach requiere un […]
3 partes de la agilidad de negocio que debes tener en cuenta
La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes. Es la […]
¿Debe el Product Owner y el Scrum Master atender la daily?
Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de […]