Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
En tiempos recientes, ha habido un notable cambio en el panorama empresarial a medida que las organizaciones están despidiendo Scrum Masters y Agile Coaches. Esos roles que alguna vez desempeñaron una parte fundamental en la adopción de metodologías ágiles ahora ya no interesan. Esta partida de las prácticas ágiles tradicionales…
En el vertiginoso mundo del desarrollo, garantizar la entrega de productos de alta calidad del software es fundamental. La metodología Ágil ha revolucionado la forma en que los equipos abordan el desarrollo, haciendo hincapié en la colaboración, la adaptabilidad y el progreso iterativo. Un aspecto crucial de Ágil que contribuye…
Me lanzaron esta pregunta el otro día en una formación, una pregunta sobre si las empresas deben adaptarse a la agilidad de negocio. Y… sí, las empresas tendrían que adaptarse a la agilidad de negocio. El entorno empresarial actual es cada vez más complejo y cambiante, y las empresas que…
Llevo unos días dando vueltas a cómo Agile desafía la falsa ilusión de control de los managers intermedios en las organizaciones modernas. En las organizaciones tradicionales, los managers intermedios juegan un papel fundamental en la gestión del trabajo. Son responsables de asignar tareas, supervisar el progreso y garantizar que los…
La transformación Agile es un proceso complejo que requiere un cambio cultural significativo. En este contexto, es importante estar atento a los posibles boicoteadores que pueden intentar sabotear la implementación de Agile. Lista de formas de boicotear una transformación a Agile de una organización Ejemplos específicos Cómo identificar a los…
El enfoque Agile es una manera popular de trabajar para el desarrollo de software que enfatiza la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua. En sus inicios, y claramente cómo dice el su documento fundacional, el ‘Manifesto for Agile Software Development’. A menudo se asocia con términos técnicos y marcos…
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada “stand-up meeting” o “reunión diaria de pie”, es uno de los eventos clave en Scrum. Su objetivo principal es fomentar la comunicación, la colaboración…
Los equipos ágiles pueden utilizar una variedad de métricas para medir su desempeño y el progreso de su trabajo. Pero no solo eso, un equipo agile también debe ser consciente de que valor entrega y de cómo evoluciona la organización. Aquí tienes algunas métricas comunes que un equipo ágil podría…
El concepto de Sprint 0 en Scrum se refiere a un período de tiempo en el proceso ágil de desarrollo de software, particularmente en el marco de trabajo Scrum. Muchas organizaciones asocian que es el espacio donde se realizan actividades de preparación y planificación antes de que comience el primer…
Todos los lugares de trabajo enfrentan el desafío de lidiar con empleados de bajo rendimiento. El éxito y el crecimiento de cualquier organización dependen en gran medida de los esfuerzos colectivos y el desempeño de su fuerza laboral. Un empleado de bajo rendimiento es un empleado que constantemente no cumple…
