Disfunciones de equipo y Scrum: cómo el SM actúa cuando el equipo no funciona
El Sprint Review fue incómodo. Nadie habló más de lo necesario. En la Retrospectiva, silencio. Fuera de las ceremonias, conversaciones en corrillos que no llegan al equipo completo. El Product […]
Cómo medir el progreso de un equipo Scrum sin matar la motivación con métricas
El manager llega al Sprint Review con una hoja de cálculo sin métricas ágiles. Quiere saber por qué la velocidad bajó tres puntos respecto al Sprint anterior. El equipo intenta […]
Coaching vs. Mentoring vs. Facilitación: el Scrum Master sabe cuándo usar cada uno
Un desarrollador senior lleva tres Sprints bloqueado con el mismo problema de arquitectura. El Product Owner no sabe cómo priorizar entre dos épicas con igual urgencia. El equipo discute en […]
El Daily Scrum no es una reunión de estado: cómo transformarlo en 15 minutos de valor
Son las 9:30. Cada persona del equipo dice lo mismo de siempre: «Ayer hice X, hoy voy a hacer Y, no tengo impedimentos.» Quince minutos después, todos vuelven a sus […]
Servant Leadership: liderar sin autoridad y por qué es la habilidad más difícil
Tienes un equipo bloqueado, un impedimento que lleva tres días sin resolverse y una reunión con dirección en dos horas. Nadie te ha dado autoridad formal para mover ese bloqueo. […]
El problema de decidir sin red de seguridad
En la mayoría de las empresas, las decisiones de producto se toman de manera reactiva. Un cliente importante amenaza con irse si no se desarrolla una funcionalidad específica, o el […]
¿Tu Daily Scrum es un «Reporte de Estado»? 3 Señales de Alerta y Cómo Solucionarlo
Es una escena que se repite cada mañana en miles de oficinas (físicas y virtuales) alrededor del mundo: Son las 9:30 AM. El equipo se reúne. Las caras reflejan más […]
Las consecuencias del ego en la transformación ágil
En el mundo del desarrollo de productos, software e iniciativas de negocio, la agilidad no es sólo una palabra de moda. Los entornos previamente descritos ben como una buena una […]
Por qué las soluciones únicas no siempre son la respuesta
¡Hola, personas entusiastas del cambio en las organizaciones! Hablemos de un error común al que se enfrentan muchas empresas cuando intentan racionalizar sus procesos e impulsar la eficiencia: caer en […]
La vulnerabilidad de las transformaciones ágiles
En el ámbito dinámico de la evolución organizacional, las transformaciones ágiles han surgido como una estrategia fundamental, que promete una mayor adaptabilidad, eficiencia e innovación. Sin embargo, bajo este barniz […]