Scrum, alguna vez ha sido aclamado como un modelo de eficiencia, se ha transformado en un gigante burocrático para muchos. Muchos equipos y organizaciones se encuentran encerrados en lo que creen que son los rígidos límites de “la guía Scrum”. Pero la guía no es algo grabado en piedra y…
En el competitivo mercado actual, cerrar la brecha entre la teoría y la realidad se hace cada vez más grande. Los alguna vez venerados puristas ágiles se encuentran bajo escrutinio como nunca antes. Es un ajuste de cuentas que muchos creen que debería haberse hecho hace mucho tiempo. A medida…
En un mundo donde la independencia y la autorregulación son virtudes apreciadas, es comprensible que algunos consideren prescindible el rol del Scrum Master en equipos de desarrollo. Esta semana he visto este tweet y me ha llevado a hacer esta reflexión que describo a continuación. Sin embargo de este tweet,…
Navegar por el laberinto de la selección de personal puede ser una tarea desalentadora para quienes buscan empleo. Sin embargo, si contamos con asesoramiento de expertos y conocimientos estratégicos, este viaje puede transformarse en una experiencia gratificante. En el último episodio de ‘La hora de Agile611’, titulado “Navegando el Proceso…
En el panorama actual en constante evolución, el éxito no se define únicamente por las ganancias o los márgenes de beneficio a corto plazo sinó por el valor para el cliente. En cambio, se comprende cada vez más que el crecimiento sostenible y la prosperidad surgen de un enfoque holístico…
En el panorama actual, creo que estamos viviendo un resurgimiento de los principios Lean Agile en las organizaciones. Estas organizaciones constantemente buscan formas de entregar valor a los clientes de manera más eficiente y efectiva. Las metodologías ágiles han sido desde hace tiempo consideradas como una solución a este desafío,…
Los consultores externos, esas personas ajenas a mi organización que ejercen tareas de todo tipo ya sea en gestión o en desarrollo, a menudo vistos como autenticos marcianos en las organizaciones. Este rol externalizado ha alcanzado su punto álgido en los últimos años. Desde tener divisiones externas totalmente o hasta…
En general, Agile HR se refiere a la aplicación de principios y metodologías ágiles dentro de la función de Recursos Humanos (RRHH) de una organización. Las prácticas tradicionales de RRHH a menudo involucran una planificación a largo plazo, estructuras rígidas y procesos de toma de decisiones jerárquicos. Agile HR, por…
En el vasto y a menudo enigmático mundo de la agilidad de negocio, hay un término que ha desconcertado a muchos, confundido a algunos y dejado perplejos a otros. Es el término “outcome”. ¿Por qué en agile decimos “outcome” cuando en realidad queremos decir “output”? Mi primera teoría es que…
