Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum
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Por qué Scrum es maravilloso para los gerentes de proyectos

25 septiembre, 2021

Soy gerente de proyectos. ¿Cuál es mi papel ahora que nos mudamos a Scrum? «. Ahí están los gerentes de proyectos y su mentalidad de proyecto y no de producto. […]

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Pregunta el cómo para aclarar el propósito

18 septiembre, 2021

Durante el transcurso de un sprint, trabajar para aclarar el propósito es algo fundamental. Por otra parte, los miembros del equipo discuten sobre cómo se debe implementar una funcionalidad, esas […]

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¿Vale la pena convertirse en Scrum Master?

10 septiembre, 2021

En marzo de 2021, estaba conversando con un CTO de una empresa basada en Barcelona. La conversación iba encaminada en si valia la pena convertirse en Scrum Master. La conversación se […]

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Cómo hacer lo correcto aunque sea díficil

5 septiembre, 2021

Recientemente conocí a un CTO via Twitter que hizo lo correcto aunque sea díficil desde su posición. Entró al trabajo un día muy cargado y envió un correo electrónico: “Hoy, […]

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Trabajando en mí mismo para servir mejor a los demás

28 agosto, 2021

Recientemente, estoy trabajando en mí mismo para servir mejor a los demás así que decidí empezar a andar en el mundo del coaching profesional.  Des de que empezó la pandemia […]

Cómo ayudar a un product owner con las siguientes herramientas

21 agosto, 2021

Llevo mucho tiempo ayudando a un product owner y me he encontrado similitudes con otras situaciones de ayuda y acompañamiento a otras personas que han estado en el mismo rol. […]

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Dejemos de comparar Agile con waterfall idealizado

15 agosto, 2021

Seamos claros sobre esto desde el principio: Agile perderá cada vez en comparación con un proceso de cascada idealizado, un waterfall de libro. Siempre que se compara Agile con waterfall, […]

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En lugar de volver a la «vieja normalidad», ¿Por qué no creamos algo mejor?

5 agosto, 2021

Llevamos un año increíble, bueno algo más, unos 18 meses. La «vieja normalidad» de marzo del 2020. En lugar de volver a la «vieja normalidad», ¿Por qué no creamos algo […]

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Metas, métricas y empirismo usando gestión basada en evidencias

2 agosto, 2021

He sido un defensor del marco de gestión basada en evidencias (Evidence Based Management, EBM) de Scrum.org durante algunos años.  Por fin llegó el momento de la gestión basada en […]

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Nuestro análisis de la agilidad en 2021 a partir del 15th Annual State of Agile Report

16 julio, 2021

Ha salido el ’15th Annual State of Agile Report’. Cómo sabes es un reporte sobre la agilidad en el mundo.  Te dejamos el link de nuestro análisis del 2020 para […]