Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum
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Como el output y el outcome impacta tu progreso y tu métricas

11 junio, 2022

Veo a todo el mundo hablando de OKRs y a poca gente hablando de como el outcome impacta tu progreso . Bajo mi humilde punto de vista es una conversación […]

Radish plants growing on the space station

Como tendría que ser tu estrategia en agilidad escalada

4 junio, 2022

Puede que estes pensando tu estrategia en agilidad escalada como organización. Puede ya hayas dado ya tus primeros pasos en el desarrollo ágil.  Ya estás maduro, pero no tienes claro […]

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8 cosas para ser mejor en la gestión de equipo ágiles

28 mayo, 2022

La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea.  La gestión de equipos […]

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Porqué decimos agile coach cuando queremos decir otra cosa

22 mayo, 2022

Me he encontrado varias veces que la gente en general no sabe qué hace un agile coach para las personas, los equipos y las organizaciones. Ser agile coach requiere un […]

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La importancia de refinamiento del product backlog

15 mayo, 2022

El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog.  Se trata de una […]

3 partes de la agilidad de negocio que debes tener en cuenta

7 mayo, 2022

La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes.  Es la […]

¿Qué animal de producto eres?

1 mayo, 2022

El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto.  A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar […]

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Como afecta la estructura de metas en tu organización

23 abril, 2022

Ponerse metas en tu organización siempre es importante. Tener rumbo siempre es importante. ¿Pero qué pasa si una organización no tiene claras sus metas? Por desgracia, o por suerte, he […]

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Que debes hacer para ser un buen líder agile

9 abril, 2022

Hoy me vengo arriba un poco. Vengo a comentar que competencias creo que tendría que tener un líder agile. Para empezar dejadme situar donde está el líder agile en la […]

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¿Debe el Product Owner y el Scrum Master atender la daily?

3 abril, 2022

Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily.  Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de […]