Los desafíos del Scrum Master
Los desafíos del Scrum Master pueden enfrentarse en tu trabajo diario. Algunos de estos desafíos del Scrum Master comunes que te enfrentas como Scrum Master incluyen cosas como las que […]
Ese clásico del ‘Agile is dead’
Ágil está muerto. Agile is dead. La de veces que he escuchado eso. Según algunos Agile ya estaba muerto en 2001. Ese es el titular que hemos estado escuchando durante […]
Porqué la manera de trabajar es importante para tus clientes
La manera de trabajar es lo en que una empresa puede tener un impacto significativo en la satisfacción del cliente y en el éxito de sus entregables. Aquí te describo […]
Descubrimiento de producto con Lean Startup
El descubrimiento de productos es el proceso de investigar, probar y validar ideas para nuevos productos o características usando Lean Startup. Para garantizar que se satisfagan las necesidades de negocio […]
Porqué no te recomendamos usar story points ni velocity
En cada interacción que tengo con un equipo ágil, siempre sale la conversación de la velocity y los story points. Siempre siempre siempre, no falla nunca. Y siempre, eso en […]
¿Qué es el gobierno ágil?
El gobierno ágil es una metodología para gestionar y supervisar proyectos e iniciativas en un entorno ágil. Implica un conjunto de principios, prácticas y procesos que ayudan a las organizaciones […]
¿La inteligencia artificial va a reemplazar a los agile coaches?
Desde siempre el ser humano ha tenido miedo de sus propias creaciones como la inteligencia artificial. Las máquinas siempre han vitaminado el esfuerzo humano hasta el punto de hacerlos prescindibles […]
Análisis del ‘The Business Agility Report’ de 2022
Ha salido la quinta edición del ’The Business Agility Report’. Cómo sabes es un reporte sobre la agilidad de negocio en el mundo. Destaca sobretodo el crecimiento y gran impacto […]
Nuestro análisis del 16th Annual State of Agile Report
Ha salido el ’16th Annual State of Agile’. Cómo sabes es un reporte sobre la agilidad en el mundo. Agile es una metodología de trabajo que enfatiza la flexibilidad, la […]
Ser product owner es distinto de ser product manager
Primero, una confesión: Hace quince años, no sabía qué era la gestión de producto ni que era un product owner. Ni la más remota idea. Si bien la gestión pura […]