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Siempre acaban preguntando ¿Quién es responsable en Scrum? Cuando facilito cursos certificados de Scrum por Scrum.org, los participantes tienen muchas preguntas. Esto es tan cierto en los cursos online de hoy como en los del viejo mundo de la capacitación presencial. Algunas de las preguntas más frecuentes comienzan con «En…
Cuando siempre me ha tocado ser un scrum master en una organización, el departamento de recursos humanos está configurando algún tipo de cuadrícula con criterios para acceder al progreso individual. Esa puntuación se utilizará para decidir el aumento de sueldo del empleado. El salario de un Agile Coach. Por mi…
Los user story points y la velocidad se han utilizado durante muchos años en la comunidad Scrum y Agile. Se han arraigado tanto en la forma en que se hacen las cosas que la mayoría de la gente cree que son parte de Scrum. Y no lo son. La sabiduría…
Con muchos de nosotros trabajando desde casa estos días, he estado respondiendo más preguntas sobre si es una buena idea rotar el rol del Scrum Master. Generalmente, no soy un fan de esto. No lo recomiendo. Es posible según la guía, pero no lo recomiendo. Encuentro que rotar quién es…
Seamos realistas, Agile ha tenido un éxito notable en una transformación ágil de la forma en que las organizaciones piensan sobre que fabrican y cómo entregan productos y servicios. Lo que comenzó como una forma para que los ingenieros de software entregaran software de mayor calidad de manera más predecible,…
¿Te has preguntado cómo se puede medir el impacto de un Scrum Master o Agile Coach?¿Y cómo estos Scrum Masters o Agile coaches pueden ayudar realmente con el resultado final? Trabajar con Agile o Scrum generalmente significa tener varios Scrum Masters en la organización, pero ¿se puede medir su efectividad…
Os voy a comentar las fuentes más fiables que he encontrado para preparar el assessment PAL-EBM de Scrum.org De EBM no hay muchas fuentes de calidad, pero con estos recursos creo que podéis enfrentar perfectamente el assessment. Empezamos. Primero de todo, no olvidar la Guía de Evidence Based Management. Está magnificamente traducida…
Hace tiempo que no damos Story Points en las capacitaciones que Agile611 proporciona. Los story points deben morir y dejarnos en paz. Lo hacemos porqué nos parece perpetrar la inmadurez en los equipos que acompañamos. Os voy a justificar porqué hacemos esto en las siguientes lineas. ¿Por qué los story…
La agilidad de negocio son fantásticos para resolver problemas comerciales y las empresas continúan haciendo la transición a la agilidad para lograr los objetivos. Pero pueden surgir problemas si se olvida que la agilidad de negocio es solo una metodología, un medio para lograr un objetivo, no el objetivo en…
Uno de los beneficios de estar en un equipo son las amistades que puedes hacer con tus compañeros de equipo. También se decide que realizar a tus equipos. Muchos de mis amigos más cercanos y las relaciones más importantes son con excompañeros. Algunas de estas amistades han durado veinte años o…
