Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum

Cómo conectar la estrategia con la entrega

22 mayo, 2021

Me ha pasado varias veces cuando una organización me ha llamado para comentarme cómo conectar la estrategia con la entrega. Cuando he llegado ahí siempre me han dicho que ya […]

SAFe no me parece agilidad de negocio

17 mayo, 2021

Llevo mucho tiempo recibiendo preguntas sobre Scaled Agile Framework (SAFe para abreviar), y a digo de inicio que SAFe no me parece agilidad de negocio. No es que sea un […]

Cómo obtener tu primer trabajo de Scrum Master o Agile Coach

9 mayo, 2021

Últimamente, el alcance del líder del cambio, ya te consideres Scrum Master  o Agile Coach ha tocado las alturas, y todas las demás personas quieren poner sus manos en esto. Este […]

Agile está muerto, larga vida a los marcos personalizados

2 mayo, 2021

¿Agile está muerto? ¿Es Agile el «arte de la felicidad»? ¿Agile cumple lo que promete? A medida que las organizaciones se acostumbran cada vez más a ser ágiles usando Scrum […]

Las organizaciones con la mejor implementación de Agile nunca afirman que la tienen

26 abril, 2021

Las organizaciones con la mejor implementación de Agile nunca afirman su éxito. Los organizaciones que he visitado estaban en un estado de waterfall estructural también conocido como manera de trabajar […]

Agile es cambio constante para todos

19 abril, 2021

Agile es cambio constante y nos tenemos que adaptar. Una de las bases clave para ayudar a que tu organización se vuelva ágil es el uso del empirismo.  El empirismo […]

Es hora de repensar el «coaching» en agile coaching

15 abril, 2021

En enero de 2020, tuve una entrevista telefónica para un proyecto de transformación ágil con un líder de una empresa con sede en Barcelona que estaba interesado en agile coaching. […]

Inspeccionar y adaptar

15 abril, 2021

Inspeccionar y adaptar bien podría ser el lema no oficial del movimiento ágil y en especial del marco de trabajo Scrum. Lo escuchas en todas partes. En esencia, proporciona una […]

¿Quién es responsable en Scrum?

15 abril, 2021

Siempre acaban preguntando ¿Quién es responsable en Scrum? Cuando facilito cursos certificados de Scrum por Scrum.org, los participantes tienen muchas preguntas. Esto es tan cierto en los cursos online de […]

¿Cómo está el salario de un Agile Coach o un Scrum Master?

28 marzo, 2021

Cuando siempre me ha tocado ser un scrum master en una organización, el departamento de recursos humanos está configurando algún tipo de cuadrícula con criterios para acceder al progreso individual.  […]