Cuando empecé a trabajar, unas de las primeras cosas que me pidieron fuero profesionalizar la construcción de software con integración continua. Esto me lo pidieron como el 2010. Siempre pensé que pasaria de moda, que las máquinas montarían el software solos. Pues esta semana del 2022, me han pedido volver…
Des del punto de vista de agilidad y la entrega de software, no debemos olvidar nunca que en 2001 el Agile Manifesto fue concebido para el desarrollo ágil de software. En las organizaciones modernas, hay una lucha constante con las que tienen éxito o fracasan en su capacidad para desarrollar,…
En cada formación, en cada consultoría, en cada acompañamiento y en cada día que estoy ayudando equipos surge esta pregunta. ¿Es Scrum para mi organización?, y la respuesta muchas veces deja indiferente al preguntador. La respuesta se basa en el Cynefin o en el Stacey Chart. Siempre depende de cómo…
Cualquier persona que ejerza bajo las responsabilidades del Product Owner sabe que está muy ocupado y para ser de los mejores product owners debe desarrollar habilidades diversas. La Guía Scrum establece que las responsabilidades del Product Owner recaen en la gestión eficaz del Product Backlog. Eso lleva incluido el desarrollo…
Esta semana Scrum.org anunció un nuevo curso basado en habilidades que se enfoca en la facilitación para llegar a los objetivos acordados. Se llama Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) y proporciona una experiencia de aprendizaje práctica centrada en el desarrollo de habilidades de facilitación y la mentalidad para aplicarlas para…
Los valores son importantes como principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas en tu organización. Son creencias básicas y profundas que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Si esto lo…
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece que ser Agile Coach. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, da un valor enorme. El coaching solo es un pata de las competencias del Agile Coach y ahora lo vamos…
Muchas veces me preguntan lo siguiente: ¿Qué es un equipo multifuncional? ¿Qué es un equipo multidisciplinar? La respuesta es que un equipo multifuncional es un grupo de personas con una variedad de conocimientos que se unen para lograr un objetivo común. Por lo general, los empleados de todos los niveles…
Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de la RAE, colocar algo o a alguien de acuerdo con un plan o de modo conveniente. Después lo vamos a…
En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario. ¿Por qué hice eso? Al final y al cabo, cada tarea que no era una historia de usuario tenía que reformularse. En otras palabras, que no tenía…
