Si no usamos Velocity, ¿qué mide un Scrum Master?
En un artículo anterior, fuimos bastante claros (y quizás un poco polémicos) al recomendarte que dejes de usar Story Points y la Velocity. Sabemos que para muchos Scrum Masters y […]
¿Por qué es importante la priorización del Product Backlog?
En el mundo del desarrollo ágil y la gestión de proyectos, la capacidad de priorización es una habilidad esencial que puede determinar el éxito o el fracaso de un equipo. […]
Colaboración con Stakeholders: El Rol del Product Owner en la Comprensión de Necesidades
En el mundo del desarrollo ágil, el rol del Product Owner (PO) es fundamental para el éxito de un proyecto. Una de las tareas más críticas que enfrenta un PO […]
Agilidad en entornos regulados con Scrum Master: ¿Misión imposible?
Existe un mito persistente en el mundo del desarrollo de software: «Agile es para startups que rompen cosas; la cascada (Waterfall) es para bancos y empresas serias que deben cumplir […]
El Scrum Master de «Mover Post-its» a ingeniero de flujo con IA
¿Recuerdas el pánico de 2023? Cuando ChatGPT y los primeros agentes autónomos irrumpieron en escena, LinkedIn se llenó de artículos apocalípticos: «¿Es el fin del Scrum Master?», «La IA gestionará […]
El Scrum Master como arquitecto de cultura en el trabajo híbrido global
Estamos en 2026. Mira a tu equipo: probablemente no puedas verlos físicamente. Tu desarrollador principal está en una playa de Bali, el Product Owner trabaja desde una cabaña en los […]
Toma de decisiones basadas en datos como un buen Product Owner
En el entorno ágil actual, la toma de decisiones basada en datos es fundamental para el éxito de un producto. Los Product Owner (PO) tienen la responsabilidad de guiar el […]
La Visión del Producto: Cómo un Product Owner Puede Guiar a su Equipo
En el mundo del desarrollo ágil, el rol del Product Owner (PO) es crucial para el éxito de cualquier proyecto. Una de las responsabilidades más importantes de un PO es […]
La Trampa de la Velocidad: Por qué comparar equipos por sus puntos es un error fatal
Imagina que es viernes por la tarde y estás revisando el cierre del Sprint de dos equipos diferentes en tu organización: Si tuvieras que apostar tu dinero a cuál de […]
¿Tu Daily Scrum dura 30 minutos? 3 Estrategias para dejar de perder el tiempo
¿Te suena familiar esta escena? Son las 9:30 AM. El equipo se reúne (física o virtualmente). Uno por uno, los desarrolladores empiezan a recitar una lista de tareas mirando fijamente […]