Autor: Guillem Hernandez Sola

Ayudo a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de software de manera ágil, a través de clases, cursos, coding dojos pero también con entrenamiento y tutoría. Ayudo a los equipos de Scrum a progresar. Identificamos dónde están ahora, encontramos sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Mis clases y dojos siempre involucran programación de parejas y abordan temas como código limpio, análisis de la orientación a objetos, refactorización y pensamiento de sistemas, así como desarrollo impulsado por pruebas y facilitación de retrospectivas. Participo activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con énfasis en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanza continuamente hacia la entrega continua. Especialidades: desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua, Scrum

Si no usamos Velocity, ¿qué mide un Scrum Master?

27 febrero, 2026

En un artículo anterior, fuimos bastante claros (y quizás un poco polémicos) al recomendarte que dejes de usar Story Points y la Velocity. Sabemos que para muchos Scrum Masters y […]

¿Por qué es importante la priorización del Product Backlog?

25 febrero, 2026

En el mundo del desarrollo ágil y la gestión de proyectos, la capacidad de priorización es una habilidad esencial que puede determinar el éxito o el fracaso de un equipo. […]

Colaboración con Stakeholders: El Rol del Product Owner en la Comprensión de Necesidades

25 febrero, 2026

En el mundo del desarrollo ágil, el rol del Product Owner (PO) es fundamental para el éxito de un proyecto. Una de las tareas más críticas que enfrenta un PO […]

Agilidad en entornos regulados con Scrum Master: ¿Misión imposible?

23 febrero, 2026

Existe un mito persistente en el mundo del desarrollo de software: «Agile es para startups que rompen cosas; la cascada (Waterfall) es para bancos y empresas serias que deben cumplir […]

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23 febrero, 2026

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19 febrero, 2026

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17 febrero, 2026

En el entorno ágil actual, la toma de decisiones basada en datos es fundamental para el éxito de un producto. Los Product Owner (PO) tienen la responsabilidad de guiar el […]

La Visión del Producto: Cómo un Product Owner Puede Guiar a su Equipo

17 febrero, 2026

En el mundo del desarrollo ágil, el rol del Product Owner (PO) es crucial para el éxito de cualquier proyecto. Una de las responsabilidades más importantes de un PO es […]

La Trampa de la Velocidad: Por qué comparar equipos por sus puntos es un error fatal

16 febrero, 2026

Imagina que es viernes por la tarde y estás revisando el cierre del Sprint de dos equipos diferentes en tu organización: Si tuvieras que apostar tu dinero a cuál de […]

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16 febrero, 2026

¿Te suena familiar esta escena? Son las 9:30 AM. El equipo se reúne (física o virtualmente). Uno por uno, los desarrolladores empiezan a recitar una lista de tareas mirando fijamente […]