¿Agile coach o Scrum Master? Esa es la cuestión - Agile611

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¿Agile coach o Scrum Master? Esa es la cuestión

He visto un artículo titulado “Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)” escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master son expertos o “magos” en agilidad.

Gunther comparte su experiencia y reflexiones para desmitificar esta idea y destaca que ser Agile Coach o un Scrum Master no implica tener todas las respuestas o soluciones mágicas.

Esta situación en la que está Gunther, también nos ha llegado a nosotros, en Agile611.

Y hemos seguido la misma aproximación, por sobre de la importancia de adoptar una mentalidad humilde y abierta como profesional ágil, en lugar de intentar ser un experto absoluto.

Por eso también destacamos la necesidad de aprender y evolucionar constantemente, en lugar de aferrarse a un conjunto de reglas o prácticas rígidas.

¿Qué hago con mi carrera profesional?

Si eres un Scrum Master que quiere convertirse en Agile Coach, aquí tienes algunos consejos para tu futuro desarrollo profesional.

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Foto de Antoni Shkraba en Pexels.com

Amplía tus conocimientos

Asegúrate de tener un dominio profundo de los principios y valores ágiles, así como de las diferentes metodologías y marcos de trabajo ágiles más allá de Scrum.

Estudia Lean, Kanban, DevOps y otras prácticas ágiles para tener una perspectiva más amplia.

Adquiere experiencia práctica

Busca oportunidades para aplicar tus habilidades como Scrum Master en diferentes contextos y proyectos.

Trabaja con equipos de desarrollo ágiles en diversos dominios y sectores para obtener una amplia experiencia práctica.

Desarrolla tus habilidades de coaching

Como Agile Coach, necesitarás ser un facilitador eficaz y un mentor para los equipos y las partes interesadas.

Mejora tus habilidades de comunicación, escucha activa y resolución de conflictos.

Aprende técnicas y enfoques de coaching para poder guiar y apoyar a los equipos en su camino hacia la agilidad.

Fomenta la mentalidad ágil

Ayuda a los equipos a adoptar una mentalidad ágil y a comprender los valores y principios subyacentes.

Trabaja en la construcción de un entorno de confianza y colaboración donde los equipos se sientan seguros para experimentar, aprender y mejorar continuamente.

Amplía tu perspectiva más allá del equipo

Como Agile Coach, tu enfoque se extenderá más allá de los equipos individuales.

Deberás trabajar con líderes organizacionales y partes interesadas para fomentar la adopción ágil a nivel empresarial.

Desarrolla habilidades de influencia y colaboración para poder impulsar el cambio en todos los niveles de la organización.

Investiga y aprende de otros Agile Coaches

Participa en comunidades ágiles, asiste a conferencias y eventos relacionados con la agilidad, y conecta con otros Agile Coaches.

Aprovecha su experiencia y conocimientos para mejorar tus habilidades y ampliar tu red profesional.

Busca oportunidades de mentoría

Encuentra un Agile Coach experimentado que pueda convertirse en tu mentor y brindarte orientación y apoyo en tu camino.

Un mentor puede compartir su experiencia, proporcionar retroalimentación y ayudarte a enfrentar los desafíos que puedas encontrar.

Conclusión

Recuerda que convertirse en un Agile Coach requiere tiempo, práctica y dedicación.

Sigue aprendiendo y creciendo en tu rol de Scrum Master mientras adquieres experiencia y desarrollas las habilidades necesarias para asumir un rol más amplio como Agile Coach.

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