¡Lidera la transformación ágil de tu organización!
Avanzar hacia la agilidad en toda la organización requiere una adaptación completa a la nueva mentalidad, cultura y un cambio radical en los procesos, herramientas y técnicas. Ningún cambio es fácil y, cuando se apoya la agilidad de la organización se requieren de principios y valores para acompañar de forma responsable estos cambios.
Por eso el coach de cambio debe ser flexible y adaptable para hacer frente a la interrupción causada por el cambio. Es un proceso de coaching donde se centra la atención en cómo tratar con las personas, los procesos y la cultura.
Deben comprender la psicología detrás de la resistencia organizacional a lo ágil y cómo superarla para lograr el éxito.A través de una comprensión profunda de los nuevos modelos de trabajo, se deben promover las formas de ofrecer valor como coach empresarial y utilizar la facilitación a gran escala para escalar de manera ágil.
Los gerentes y líderes de cambio de hoy quieren saber cómo pueden cambiar más rápido para mantenerse al día con un ritmo de cambio e interrupción en constante aumento.
Lean Change Agent es una experiencia diseñada para ayudarlo a tomar las mejores ideas de una puesta en marcha ágil y esbelta y del pensamiento de diseño para ayudarlo a crear un enfoque para la gestión del cambio que sea compatible con su organización y el cambio en el que está trabajando.
Lean Change Agent lo ayudará a responder preguntas como:
- ¿Cómo podemos integrar la gestión ágil y del cambio?
- ¿Cómo podemos aplicar prácticas ágiles a programas de cambio complejos?
- ¿Cómo podemos reducir la incertidumbre iterando nuestro camino a través del cambio?
- ¿Cómo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio ?
Nuestra experiencia y resultados nos ha permitido crear un taller con aprendizaje significativo. Por esto, hemos incorporado prácticas, herramientas y conocimientos que hacen que sus participantes puedan certificar conocimientos adicionales, ga través de ICAgile con el complemento de Coaching de equipos para transiciones ágiles, que les enseña cómo potenciar una transformación ágil exitosa. En este taller experiencial, aprenderá sobre el flujo de valor que subyace a la agilidad empresarial. Vamos a canalizar los procesos, la cultura y las personas de la organización para hacer la transición a una forma ágil de trabajar. Este curso le brinda las habilidades que necesita para ayudar a las personas, equipos y organizaciones en su conjunto a navegar a través de los desafíos que enfrentan al adoptar la mentalidad ágil.La finalización exitosa de este curso lo hace elegible para la doble certificación de Lean Change Management e ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT).
Esta capacitación ayudará a obtener una imagen holística de las transformaciones ágiles en empresas de todos los tamaños. Este es el punto de partida para los Agentes de Cambio que buscan lograr un enfoque de entendimiento mutuo. Se introduce nuevas metodologías, cultura y formas de pensar en el entorno corporativo en todos los niveles de la organización.
Próximos ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
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* Introducción: ¿Por qué estás aquí? ¿Cuál es la pregunta que esperas responder al final del entrenamiento?
* Lean Change Management: ¿Qué es Lean Change Management, en qué se parece y en qué se diferencia al enfoque de cambio actual?
* Agile Change Management: Descripción general de los valores y principios de Agile y cómo se puede aplicar ese pensamiento para cambiar la gestión.
* Alineación: Cómo usar herramientas livianas para fomentar el cambio, los despegues y la facilitación continua del cambio.
* Cambio Incremental: Cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.
* Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio hacia los experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas de comunicación, creación de alineación, estado de cambio de stackeholders y más.
* Personas: Noción de “resistencia al cambio” y por qué “el 70% de los cambios falla” es una afirmación incorrecta. Exploraremos cómo las personas responden al cambio de manera diferente, y cómo el agente de cambio puede navegar esa complejidad.
* Un marco de cambio propio: Tomaremos el aprendizaje de ambos días y discutiremos cómo podría ser un propio marco de cambio que responderá a las preguntas que surgieron durante la capacitación.
El programa de capacitación de certificación de Coaching Agile Transitions (ICP-CAT) es más adecuado para el equipo de liderazgo, la alta gerencia, el agente de cambio, los entrenadores ágiles y los scrum masters.
Es una capacitación magnifica para:
- Entrenadores ágiles que trabajan en el personal de la empresa
- Coaches ágiles externos que trabajan como consultores
- Agentes de cambio que recién comienzan la transformación ágil
- Agentes de cambio que ya se están transformando
- Coaches profesionales que quieran trabajar con organizaciones ágiles
- Aquellos que ya han terminado la formación ICP-ACC (Coaching ágil)
- Altos gerentes y gerentes de recursos humanos que quieran lidiar con transformaciones ágiles y criterios para transformaciones exitosas
- Esta formación es un paso lógico para aquellos que ya han completado la formación ICP-ACC (Agile Coaching) e ICP-ATF (Agile Team Facilitation) y trabajan a nivel de organización.
El programa incluye:
- una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un coach Enterprise Agile
- evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar los objetivos de un entrenador ágil empresarial en la vida realimplicaciones de la transformación, ¿cómo se entienden los cambios y cómo afectan a las personas y rganizaciones?
- modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el cambio.
También vas a ser capaz de:
- vas a construir una estrategia de cambio organizacional,
- identificar, categorizar y definir enfoques para trabajar con barreras organizacionales,
- Desarrollar un plan de transformación que incluya comunicación, capacitación, liderazgo e involucramiento de personas en todos los niveles de la organización.
Te llevarás:
- Certificación oficial de Lean Change Management
- Certificación oficial de Agile Coaching Transitions por ICAgile
- Acceso al aula virtual con todo el contenido de la formación
- Acceso a una comunidad privada de aprendizaje significativo
- Un network muy agradable por el nivel de los participantes que asisten a mis formaciones
