Consultoría y coaching DevOps – Agile611

Consultoría y coaching DevOps

Primero de todo, me gustaría invitarte a leer como vemos la consultoría y coaching Devops con este artículo.

Nuestros servicios podrían ser como los siguientes:

Taller de revisión de la arquitectura actual

Seguro que tienes un código heredado que solo un puñado de personas entiende.

Este es un cuello de botella costoso y arriesgado.

Utilizamos el taller de arquitectura actual para difundir el conocimiento entre más equipos.

Esto puede reducir los retrasos en la transferencia del conocimiento y el riesgo de introducir fallos de regresión no intencionadas.

Lo hacemos gestionando dinámicas a nivel de equipo usando Scrum y Devops.

Facilitación de Mob Programming

Sus desarrolladores pasan una cantidad sorprendente de tiempo atascados o preparando herramientas que no saben qué necesitan ser afiladas de manera correcta.

Una técnica de aprendizaje que es especialmente útil durante la adopción de Agile es tener un pequeño grupo de desarrolladores sentados juntos y todos enfocados en los mismos problemas de programación al mismo tiempo.

Esto difunde conocimientos y habilidades muy rápidamente.

Considere la posibilidad de que el desarrollo de software sea en realidad creación de conocimiento, no fabricación o construcción convencional de un producto.

Taller de Code Smells

Incluso un niño puede escribir código que funcione.

Pero los costes reales del software no están en la creación inicial.

Lleva décadas dominar el oficio del código (y no os comento de las pruebas) bien diseñado que reducen los costes a largo plazo.

En el momento de cumplir con los plazos, los desarrolladores que trabajan solos suelen desarrollar malos hábitos que les parecen normales.

En el taller de Code Smells, los participantes aprenden a identificar hasta una docena de patrones dañinos en el código real y, por supuesto, cómo prevenirlos.

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