Próximos Eventos – Agile611

Panamá

22 abril, 2020 @ 9:00 am 23 abril, 2020 @ 5:00 pm

Entradas

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking “Get Tickets” will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
1 persona Pronto Pago 15/04/2020
550,00
11 disponible
3×2 Pronto Pago 15/04/2020
1.400,00
4 disponible
5 personas Pronto Pago 15/04/2020
2.350,00
3 disponible

Presentamos este curso de 2 días de Professional Scrum with UX Live Virtual Class.

Este curso te permitirá sacar lo mejor de Scrum y UX

Este curso práctico de 2 días te permitirá aprender a integrar las mejores prácticas del UX moderno (¡ UX es más que UI !) en el proceso de desarrollo. Aprenderás que, aunque el trabajo de diseño puede parecer a veces lento y poco integrable en los Sprints cortos y sus eventos, realmente sí puede hacerse bien y sacar ventaja de dicha integración. Aprende técnicas UX que encajan muy bien en Scrum, y practica estas técnicas durante la clase en equipos autoorganizados.

El taller PSU es de nivel avanzado y de perfeccionamiento, asumiendo que se tiene un conocimiento básico de Scrum.

Curso co-creado con los autores de Lean UX

Scrum.org y sus Professional Scrum Trainers han trabajado con Jeff Gothelf and Joshua Seiden, los autores del libro Lean UX, en la creación de este curso, aprovechando su experiencia y conocimiento.  

¿Qué conseguiré al hacer esta formación?

Durante este curso aprenderás:

  • Como incluir a los especialistas de UX dentro de Scrum Teams transversales (cross-functional).
  • Como incluir y gestionar el trabajo de UX en un único Backlog de producto.
  • Como equilibrar el trabajo de descubrimiento y desarrollo dentro de un Equipo Scrum.
  • Como los Equipo Scrum pueden obtener feedback de cliente durante el Sprint.
  • Como asegurar que la satisfacción del cliente forme parte de los eventos Scrum y de la toma de decisiones.
  • Como interpretar la “Definition of Done” en un mundo de aprendizaje continuo.
  • Como el UX puede ayudar a tomar mejores decisiones de desarrollo.

Temas del curso: 

  • Entender como Scrum y UX aumentan el aprendizaje continuo.
  • Definirn el trabajo como problemas del usuario a resolver.
  • Priorizar los impactos sobre el tamaño de los productos.
  • Gestión del trabajo de UX en Scrum
  • Foco en los usuarios.
  • Hipótesis.
  • Gestión del trabajo UX de ciclo largo.
  • Experimentación.
  • Apéndices: Design Sprints.

Certificación Professional Scrum with User Experience (PSU):

  • Esta formación te cualifica para realizar el examen de certificación Professional Scrum with UX (PSU) de Scrum.org.
  • Si realizas el examen en dos semanas a partir del curso y suspendes, tendrás un reintento gratuito de Scrum.org.
  • Scrum.org te enviará el certificado PSU y te incluirá en un directorio público de poseedores del certificado PSU.

Preguntas frecuentes

  • ¿Qué se incluye en el precio? El precio incluye los materiales del curso, dos intentos del examen PSU I, duradero de por vida con Scrum.org.
  • ¿Cómo es el examen PSU I? El examen se hace via web, tiene 60 preguntas tipo test con multiple respuesta y se debe completar en 60 minutos. El aprobado está en el 85%.
  • ¿Cuál es el horario del curso? 9h a 17.30h ambos días.
  • ¿Cuanta gente asistirá? Un máximo de 16 personas, normalmente menos, para asegurar una experiencia premium.
  • ¿Cómo debería prepararme para el curso? La preparación básica incluye leer la Scrum Guide. Adicionalmente se puede leer el libro Lean UX de Jeff Gothelf y Josh Seiden.
  • Si no estoy seguro de tener la experiencia apropiada para el curso, ¿qué puedo hacer? Contacta con el formador y te acosejaremos.
  • ¿Puedo reclamar PDU del PMI por asistir al curso? Sí. Puedes reclamar 14 PDU.
  • ¿Puedo pagar con tarjeta? Sí, escogiendo Pago con tarjeta durante el proceso de registro. Se obtendrá automáticamente una factura.

El instructor

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

  • Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
  • Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.

Las certificaciones del formador.

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en para atender la capacitación de Professional Scrum with UX Live Virtual Class:

Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono: +34 679 97 71 87 (También en Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhernandezsola

Contacto LATAM, Yulibeth Palacio

Teléfono: +58 4242793259  (También en Whatsapp)

Detalles

Comienza:
abril 22 @ 9:00 am
Finaliza:
abril 23 @ 5:00 pm
Precio:
549€
Categorías del Evento:
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Organizadores

Guillem Hernández Sola
Agile611
Ceasoft

27 marzo, 2020 @ 9:00 am 28 marzo, 2020 @ 5:00 pm

Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el método Lean startup y su enfoque es la gestión del cambio, parte de la siguiente premisa “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva 🙂 o negativa 🙁

Este taller de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas para introducir y gestionar el cambio en su organización de forma exitosa.

Exploraremos 5 temas durante 2 días:

  • Ciclo Lean Change Management Cycle
  • La gente experimenta el cambio
  • Crear una alineación para el cambio
  • Diseñar experimentos de cambio
  • Cómo diseñar su propio marco de cambio
Lean Change Management en Barcelona

¿A quién va dirigido?

  • Agile Coaches que quieran aprender los secretos de la gestión del cambio organizacional que lo ayudará a facilitar la Transformación Ágil de una manera que tenga sentido para los líderes de hoy.
  • Gerentes del cambio que conocen muchos métodos y técnicas de cambio, y están buscando ideas modernas diseñadas para trabajar con el rápido ritmo de cambio actual
  • Gerentes y líderes que están involucrados en el largo plazo, pero se sienten atrapados con la forma de influir en el cambio. Aprenderá cómo facilitar el cambio al aprender ideas de muchas disciplinas
  • Scrum Masters que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel y a la capa organizacional. Aprenderá cómo manejar impedimentos más allá del equipo.

Contenido 

Ciclo

  • Cómo es diferente a otros
  • Enfoques para cambiar
  • Por qué los modelos impulsados por el feedback son más efectivos
  • Aprendizajes de décadas de gestión del cambio
  • Cómo aplicar el pensamiento
  • Lean Startup para el cambio

Personas

  • Comprender la resistencia al cambio y cómo dejar de enfocarse en ella
  • Aprenda a crear un movimiento centrándose en los innovadores
  • Explore dinámicas observables al introducir cambios en grupos
  • Crea conciencia de ti mismo para ayudarte a reconocer tus propios puntos ciegos.

Alineación

Explora, explore quién y qué se ve afectado antes de implementar el cambio
Crea, aprende, explora y crea herramientas de cambio livianas con tus compañeros 
Visualiza, aprenda a visualizar su cambio para crear una alineación.

Experimentos

Prepara, clasifica y crea hipótesis para tus experimentos.
Valida el experimento con las personas afectadas por el cambio.
Mida el resultado del cambio con medidas cualitativas y cuantitativas. 
APRENDE A PENSAR EN EL CAMBIO COMO EXPERIMENTOS PEQUEÑOS Y DE DURACIÓN DETERMINADA

Diseño

Hay más de 40 marcos / métodos y modelos de gestión del cambio .
Crea tu propio uso de ideas de muchos modelos y disciplinas
Incorpora Lean Startup, Agile/Lean, Change Management y Desarrollo organizacional.

Te esperamos en Lean Change Management Barcelona.

Organizadores

Agile611

+34 93 196 62 00

https://www.agile611.com

Ceasoft

0212 614.66.95

https://www.ceasoft.com.ve

Venue del Evento

Panama Coworking Center

Prime Tower, Costa del este, Piso 6
Panamá, Panamá Panamá
+ Google Map
Professional Scrum Master

20 abril, 2020 @ 9:00 am 21 abril, 2020 @ 5:00 pm

Entradas

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking “Get Tickets” will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
1 persona Pronto Pago hasta el 14/04/2020
550,00
10 disponible
3×2 Pronto Pago hasta el 14/04/2020
1.400,00
4 disponible
5 personas Pronto Pago hasta el 14/04/2020
2.350,00
4 disponible

Presentamos este curso de 2 días de Professional Scrum Master Live Virtual Class.

Este es un curso de dos días para capacitar a Scrum Masters, miembros del Equipo de Desarrollo y cualquier otra persona que quiera comprender los fundamentos de Scrum desde los primeros principios, comprender cómo funciona Scrum en el mundo real y validar esa comprensión con una certificación reconocida por la industria.

La capacitación incluye una discusión detallada de la teoría Scrum de un instructor que tiene años de experiencia aplicando Scrum en el mundo real, ejercicios prácticos como parte de un equipo Scrum y hasta 2 intentos gratuitos en la evaluación Scrum.org PSM I.

El curso incluye 2 días de capacitación, almuerzo, refrigerios y la evaluación PSM I

¿A quién va dirigido este curso?

Scrum Masters, Agile Coaches, desarrolladores, gerentes y partes interesadas que usan o están interesados ​​en usar Scrum y cualquier persona en una organización que esté usando Scrum o que esté considerando usar Scrum que quiera entender cómo ofrecer productos complejos y adaptativos, como el software que usa Scrum Framework .

¿Cuáles son los requisitos previos para asistir al curso?

No hay requisitos previos. Si lees la Guía Scrum de antemano, posiblemente obtendrás más de la experiencia, pero el curso te lleva paso a paso desde los primeros principios.

¿Cuántas personas habrá en el entrenamiento?

Al menos 8 y generalmente no más de alrededor de 16 personas para garantizar la máxima participación de todos los que asisten.

¿Cuánto dura la capacitación?

De nueve a cinco ambos días con descansos para café y almuerzo.

¿Qué cubre el curso?

  • Una comprensión fundamental del marco de Scrum
  • Teoría de Scrum, principios de Scrum y valores de Scrum
  • El papel del Scrum Master
  • ¿Qué proyectos son adecuados para Scrum?
  • Liderazgo de servicio, autoorganización y su definición de Done
  • Aprender la importancia de la inspección, la adaptación y los rápidos ciclos de feedback.

¿Cómo obtengo la certificación PSM I (Professional Scrum Master)?

El curso incluye hasta dos intentos gratuitos en la evaluación en línea de PSM I. Puedes tomar esto en tu propio tiempo. Todo lo que necesita es una computadora con conexión a Internet y un navegador web y la contraseña de evaluación, que es proporcionada por Scrum.org después de haber completado el curso. Es un examen de “libro abierto”, lo que significa que puede tener la Guía Scrum abierta y Google disponible, pero debe responder 80 preguntas de opción múltiple en 60 minutos y la calificación de aprobación es del 85%.

Los estudiantes que intenten la evaluación dentro de los 14 días pero no aprueben recibirán un segundo intento sin costo adicional.

El instructor

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

  • Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
  • Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.

Las certificaciones del formador.

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en para atender la capacitación de Professional Scrum Master Live Virtual Class:

Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono: +34 679 97 71 87 (También en Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Web: http://www.agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhernandezsola

Contacto LATAM, Yulibeth Palacio de CeaSoft

Teléfono: +58 4242793259  (También en Whatsapp)

Detalles

Comienza:
abril 20 @ 9:00 am
Finaliza:
abril 21 @ 5:00 pm
Precio:
549€ – 2499€
Categorías del Evento:
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Organizadores

Guillem Hernández Sola
Agile611
Ceasoft
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